September 7, 2022

Embauche d'employés à distance

C'est un fait avéré que les effets de la pandémie de coronavirus ont affecté le monde entier au cours des deux dernières années, pas seulement nos vies personnelles, rendant difficile l'interaction avec nos proches, mais aussi l'économie et les modèles commerciaux, dictant les nouvelles tendances pour travailler partout dans le monde.

Selon McKinsey en 2020, "Le virus a franchi les barrières culturelles et technologiques qui empêchaient le travail à distance dans le passé, déclenchant un changement structurel dans l'endroit où le travail a lieu, du moins pour certaines personnes".

Et cette transition de modèle d'affaires n'est pas exclusive à une industrie ou à un poste en particulier, le travail à distance est là pour rester. Et jouant un rôle crucial dans chaque entreprise, les RH ont été rapidement obligées de se transformer et de s'adapter à la nouvelle normalité et de suivre la dernière direction vers le travail à distance.

Vanilla HR est le résultat de cette transformation. Il a été lancé comme une solution pour aider les entreprises à maîtriser leurs processus de recrutement. Avec des outils d'IA avancés, Vanilla a été conçu pour offrir la meilleure expérience lors de l'embauche d'employés à distance à chacune de ses étapes.

Ce qui nous amène à parler de l'une des étapes de recrutement les plus importantes :

L'entretien

Même si les processus de recrutement numériques et l'utilisation de l'intelligence artificielle présentent de nombreux avantages, capables d'attirer les candidats les plus appropriés pour chaque poste vacant, l'entretien est toujours considéré comme l'une des étapes phares lors du choix de nouveaux employés pour les entreprises..

Un entretien est une conversation formelle et détaillée entre un recruteur et le candidat dans le but d'échanger des informations et d'identifier les employés potentiels qui correspondent à la culture et aux objectifs de l'entreprise.

Mais pas seulement: 

  • Un entretien permet de vérifier la précision des faits et données fournis par le candidat sur son CV;
  • Avec un entretien structuré, il est possible non seulement d'évaluer les compétences d'un candidat mais aussi de vérifier son adéquation au poste ;
  • Grâce au processus d'entretien, le recruteur apprend à mieux connaître les compétences et les capacités du candidat qui doivent être formées en fonction de son poste ;

La sélection du candidat idéal doit être considérée comme un élément fondamental du processus d'embauche, en fin de compte, c'est le moment de se débarrasser des doutes, de vérifier toutes les informations et de sentir s'il existe un lien entre le professionnel et l'entreprise. 

Pour remplir ce rôle, cette étape doit être bien planifiée et structurée afin que les RH puissent faire le maximum de progrès et d'impressions. Et aider à soutenir l'entreprise plus efficacement.

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