September 01, 2022

5 estrategias de reclutamiento asesinas

En la vida, no existe tal verdad absoluta, pero cuando se trata de contratar al candidato equivocado para el equipo, la única verdad es que CADA RECLUTADOR LO HA HECHO AL MENOS UNA VEZ. Porque el hecho es que no hay un conjunto de reglas a seguir, ningún algoritmo que guarde el secreto para elegir al candidato perfecto, por lo que todos pueden equivocarse al contratar.

Para atraer a los mejores talentos para su empresa, esta debe destacarse con un enfoque creativo, estrategias y compromiso. Los futuros empleados deben estar tan contentos y comprometidos con el producto como sus futuros clientes. Es saber que decidimos ayudarlo con 6 estrategias de reclutamiento para USTED que está contratando a sus primeros empleados, o para USTED que recién está comenzando su función de reclutamiento, e incluso para USTED que desea asegurar sus métodos de reclutamiento. ¡Te vemos! Desde el principio, las estrategias de reclutamiento son un plan de acción para buscar y atraer a los mejores candidatos posibles para los puestos vacantes en la empresa. Mencionaremos algunos de ellos aquí, pero debe adaptar su enfoque de reclutamiento a las necesidades de la empresa.

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1. Trate a sus candidatos más como sus clientes

Como acabamos de decir, hace unas líneas, es fundamental cuidar a tus candidatos como lo haces con tus clientes. Las primeras impresiones de su empresa afectarán de inmediato sus decisiones de postularse y continuar con su postulación. ¿Cómo hacerlo? BASTANTE SIMPLE. • Sea respetuoso con sus pronombres y nombres; • Estar abierto y disponible para las preguntas y respuestas del candidato; • Proporcionar retroalimentación y canales y tiempos de comunicación dignos y actualizados

2. Trabaje en un programa de recomendación de empleados

Un programa de recomendación de empleados se considera una de las estrategias de reclutamiento más productivas que existen. En pocas palabras, el programa de referencia de empleados consiste en alentar a los empleados actuales, a través de recompensas, a recomendar candidatos de su red para el puesto vacante de la empresa. Por lo general, los candidatos referidos son más calificados, más baratos y más rápidos de contratar y permanecen en sus trabajos por más tiempo que las contrataciones tradicionales.

3. En el lugar correcto en el momento correcto con el anuncio correcto

Find out where your niche is and announce it there. Just as simple as that. Niche job boards are job boards specializing in a particular field and skillset. Good examples are AngelList to startups; Stack Over Flow to developers; Sales Jobs to sales and etc. They have less traffic than bigger websites such as Indeed, Glassdoor, or LinkedIn and you may find more candidates from the same industry as you that fit the skills and company culture. Plus, don't forget the basics: To write an attention-grabbing ad job description. • With a precise title; • Concise, relevant, and honest about company and role information; • Transparent about salary and requirements

4. Ahora, nuevas noticias para cualquiera, pero las redes sociales siguen siendo una de las mejores formas de atraer e involucrar a posibles empleadores en la actualidad.

y de acuerdo a esto : • El 79 % de los solicitantes de empleo han utilizado las redes sociales en su búsqueda de empleo en 2021; • 40 millones de personas buscan trabajos en LinkedIn cada semana; • La mitad de todos los trabajadores de oficina del Reino Unido pueden contribuir con las redes sociales al éxito de encontrar su último trabajo. • Los buscadores de empleo Millennial son el grupo de edad más activo en las redes sociales, con un 85% incorporando las redes sociales en su búsqueda de empleo. Por lo tanto, no hay forma de que pueda ignorar el impacto de las redes sociales en su proceso de reclutamiento.

Por último, pero no menos importante, nuestro querido amigo DATA. La contratación de los mejores talentos requiere información y ejercicios analíticos para respaldar la medición del éxito de los candidatos a lo largo del tiempo.

El trabajo se estructura en seleccionar métricas decisivas en base a decisiones importantes de contratación, analizar los mejores resultados y seleccionar a los mejores candidatos. Definitivamente es el mejor método para aumentar la calidad de la contratación. Sin embargo, con la variedad de plataformas y las aplicaciones que se envían diariamente, este trabajo se convierte en una misión para generar buenos resultados, lo que le cuesta demasiado tiempo y recursos. Si este es su caso, ¡estaremos encantados de ayudar!Vanilla HR proporciona un HSM que utiliza criterios avanzados de clasificación y filtrado con tecnología de IA y ofrece una experiencia de candidato atractiva con facilidad.

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