Ha habido un cambio sísmico en los últimos años en la forma en que las personas perciben no solo sus trabajos sino la vida en general, y con la incorporación de la generación del milenio a la fuerza laboral, se ha vuelto más obvio que los trabajos tradicionales y las trayectorias profesionales simplemente no son suficientes. Los empleados sienten la necesidad de más libertad y mejores oportunidades de desarrollo y están cada vez más dispuestos a arriesgarlo todo en busca de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. La pregunta es, ¿qué debes hacer? ¿Cómo atraes a estos buscadores de empleo y los convences de que eres la mejor opción para ellos?

Según los investigadores, el 31% de los nuevos empleados dejan su trabajo dentro de los primeros 6 meses y el 68% de ellos lo hacen dentro de los primeros 3 meses.

Crear una descripción de trabajo atractiva

¿Qué estás buscando? ¿Quién eres? ¿Qué tengo para ofrecer? Todo comienza con su anuncio de una oferta de trabajo. Puede anunciarlo en su sitio web o en cualquier otro sitio web, plataforma y demás. Además de enumerar todos los requisitos laborales importantes y necesarios, las habilidades, la experiencia y una lista de responsabilidades brindan información sobre los valores y objetivos de la empresa y dan una idea de la cultura. Este es el primer paso para llamar la atención de alguien. Debe ser una historia breve, descriptiva y convincente sobre el trabajo y su empresa. Puede o no incluir información sobre el salario, aunque muchas personas que buscan trabajo desean conocer esta información. La otra cosa que la gente valora mucho es la oportunidad de avanzar, entonces, ¿por qué no incluir eso también?

La primera impresión importa

Una vez que los atraigas y los lleves a la entrevista, no solo es su trabajo impresionarte, sino también tu trabajo para impresionarlos. Informarlos con más detalle sobre la cultura, los valores y los objetivos de la empresa les dará a ambos un mejor sentido de alineación. Solo el 25% se siente conectado con los valores de su empresa, lo que puede crear una gran brecha entre ellos y la empresa. Este es el momento en el que discute asuntos salariales, pero también todos los demás beneficios que lo distinguen como proveedor de trabajo de sus competidores. El equilibrio entre el trabajo y la vida se ha convertido en una de las principales prioridades entre los buscadores de empleo además del dinero. La salud mental, el seguro médico y de pensión, las licencias pagadas, los horarios flexibles y las oportunidades de desarrollo también son varios beneficios que podría ofrecer en diferentes combinaciones para satisfacer las necesidades de sus candidatos y asegurarse de que les está dando suficientes razones para que lo elijan.

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Empezar fuerte desde el principio

Cuanto más rápido y fluido sea su proceso de incorporación, más rápida y productiva será la transición. Desea que se sientan seguros y cómodos desde el principio porque los primeros meses son los más importantes. Es su trabajo convencerlos de que tomaron la decisión correcta y que no hay necesidad de buscar más. Cuanto más positivo sea el proceso de incorporación, más probable es que permanezcan en su empresa. Alrededor del 87 % de RR. HH. considera la retención como una de sus principales prioridades, y empezar bien solo te dará una ventaja.

Dales razones para quedarse

Los millennials también son más audaces cuando se trata de tomar riesgos. Cambiar de trabajo y buscar oportunidades después de unos pocos años se está convirtiendo en un estándar. Para una empresa, eso es un gran problema, porque su reemplazo puede costar hasta 2 salarios anuales, y sin mencionar todo el tiempo y esfuerzo que debe dedicar a capacitarlos hasta que puedan continuar donde lo dejó el empleado anterior. Entonces, ¿qué puede ofrecer una empresa que sea tan convincente? Cuando el dinero ya no es la razón principal, las oportunidades de ascenso pueden significar mucho. Sí, en muchos casos esto significa un aumento, pero se trata más del avance en sí mismo y del estatus que conlleva. Varias oportunidades de capacitación y desarrollo dentro de una empresa son interesantes para los empleados, porque tienen la oportunidad de mejorar y/o ampliar su conjunto de habilidades. Incluso si ha hecho todo según las reglas y ha brindado las mejores oportunidades, para algunos, la hierba siempre será más verde del otro lado. La gestión de recursos humanos es un trabajo complejo y se ha vuelto aún más difícil con todo lo que ha estado sucediendo. Es hora de volver a su estrategia de talento y ver si necesita algunos ajustes, y actualizar su propuesta de valor para empleados. No olvide recopilar comentarios de sus empleados continuamente para que pueda tomar medidas a tiempo si es posible y cuando sea necesario. Aparte de eso, ¡es posible que necesites suerte en momentos como estos!