November 07, 2022

Propuesta de valor del empleado: qué es y por qué es importante

Conviértase en el empleador más atractivo ofreciendo el EVP más atractivo y cumpla su palabra. El negocio florecerá y los empleados estarán felices. ¡Todos ganan!

¿Tiene una propuesta de valor para el empleado? Si no, ¿Qué estás esperando? Te puede ayudar mucho junto con la Marca Empleadora en la atracción y retención del talento. Pero veamos qué representa cada uno y cómo se complementan. Hay un montón de definiciones diferentes de lo que es un EVP, pero todo se reduce a esto: una combinación de recompensas y beneficios financieros y no financieros que usted, como empleador, brinda a sus empleados por su compromiso y trabajo duro. Es más una promesa interna, mientras que la Marca de Empleador es una imagen externa de la misma. El EB es la cara que muestras para atraer empleados potenciales. Uno no va sin el otro y, por supuesto, uno debe reflejar al otro.

¿Por qué es tan importante el EVP?

Atraer y conseguir talento se ha convertido en una búsqueda del tesoro. El entorno se ha vuelto demasiado turbulento y, a veces, hostil, por lo que desea hacer todo lo que esté a su alcance para diferenciarse de su competencia. Esto significa proporcionar diferentes paquetes de compensación, ventajas y beneficios para sus empleados. Dándoles una razón extra para quedarse y al mismo tiempo motivándolos a hacer un buen trabajo. Las principales razones para crear un EVP son: • Mejor marca de empleador • Atraer y retener talento • Construir una cultura más fuerte • Mejorar la experiencia de los empleados • Mejorar su negocio en general Cuando lo dice así, es obvio por qué cualquier empresa debería tener un EVP. No toma mucho tiempo ni esfuerzo, y puede hacer una gran diferencia para su negocio. Para empezar, debe averiguar dónde se encuentra ahora. ¿Qué ofreces a tus empleados como agradecimiento por el trabajo bien hecho? Luego haga una encuesta con sus empleados actuales y pasados para averiguar qué elementos clave valoran más. Cada persona es diferente, por lo que le brindará una gran cantidad de información valiosa sobre las diferentes posibilidades de su EVP. Después de definir sus elementos clave, todo lo que necesita hacer es escribir el EVP y promocionarlo. Tiene que estar en línea con los objetivos, valores, misión y visión de su empresa. O, en otras palabras, debería poder reflejar sus valores a través del EVP. Después de un tiempo, vea los resultados que ha logrado y vea si necesita mejorarlos. El EVP es algo que debe reflejar la cultura de su empresa y, a medida que la cultura cambia, también debería hacerlo el EVP.

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Estos son los 5 puntos clave en los que debe centrarse al crear su EVP:

1. Compensación

En términos de oferta financiera, ¿cómo se distingue? ¿Cuáles son los salarios que ofrece, bonos, opciones sobre acciones? ¿Tienen paquetes de compensación? Para la mayoría de las personas, el dinero es el factor número 1 al considerar un trabajo, por lo que, además de la información básica sobre el salario, también se pueden incluir otras recompensas financieras.

2. Beneficios

Los beneficios son todas las ventajas que vienen con un trabajo. Y hay muchos ejemplos: membresías en gimnasios, vacaciones patrocinadas por la empresa, más días de vacaciones, horarios flexibles, permisos pagados, permisos parentales, permisos médicos, trabajo remoto, seguro médico, planes de pensiones, etc. A veces, si no puede igualar el salario de su competidor, puede ofrecer algunos de estos beneficios y terminar siendo el mejor empleador. Así que no todo es cuestión de dinero.

3. Desarrollo de carrera y estabilidad

Quienes buscan empleo quieren saber que no se quedarán atrapados en un puesto sin ninguna otra oportunidad de avance, desarrollo y crecimiento. Incluir varias capacitaciones internas, así como cursos patrocinados y programas de certificación solo agregará valor. La oportunidad de promociones y trabajar con mentores y entrenadores son todas las opciones que tiene y que puede incorporar en su EVP.

4. Ambiente de trabajo

Un ambiente de trabajo positivo con una cultura positiva hace maravillas para cualquier organización. Este aspecto clave del EVP se refiere al bienestar de sus empleados, el equilibrio entre la vida laboral y personal, su autonomía y la flexibilidad que puede ofrecer un trabajo. Si observa las estadísticas, el 49% de los empleados dejaría su trabajo si tuviera que volver a trabajar desde la oficina a tiempo completo. Esto dice mucho sobre los factores no monetarios que los empleados valoran mucho en un trabajo.

5. Cultura y respeto

Somos seres sociales que operamos y vivimos dentro de ciertas comunidades y formamos vínculos. Además de tener una familia amorosa y de apoyo, un ambiente de trabajo positivo con una cultura positiva que lo respalde juega un papel importante en el bienestar de un empleado. Esta clave debe reflejar todas las relaciones positivas, el apoyo y el espíritu de equipo. La cultura juega un papel muy importante en la imagen de una empresa y es un factor decisivo para el 46% de los buscadores de empleo cuando consideran un trabajo. EVP es un enfoque centrado en el empleado. Recompensar y reconocer a sus empleados por todo el buen trabajo que han realizado y brindarles el entorno adecuado que respaldará su crecimiento y bienestar es algo que sin duda hará que su organización se destaque entre los solicitantes de empleo. Tener una compensación justa y equitativa y sistemas de recompensas impulsan la inclusión y eso, a cambio, atrae talento diverso a su organización. Los beneficios de una propuesta de valor para empleados son obvios. Solo tienes que asegurarte de que eres fiel a tu palabra, pero la tasa de retención lo dirá por ti. Si sus empleados están contentos, se quedarán. Retribuir a sus empleados y a la comunidad beneficiará a su empresa, no solo mejorará su imagen de buena persona. Sin las personas, ninguna estrategia ni tecnología es suficiente para lograr algo. Hay muchas estrategias de recursos humanos y diferentes aspectos para atraer y retener talento, así como para gestionar el ciclo de vida de los empleados. Su negocio enfrenta obstáculos y desafíos diarios, y VanillaHR está aquí para brindarle todos los consejos y sugerencias útiles, así como para brindarle las herramientas que necesita en su proceso de contratación. ¡Únete a nosotros y en breve verás todos los beneficios que tenemos reservados para ti!

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