According to McKinsey in 2020, “The virus has broken through cultural and technological barriers that prevented remote work in the past, setting in motion a structural shift in where work takes place, at least for some people.”

Y esta transición de modelo de negocio no es exclusiva de ninguna industria o puesto en particular, el trabajo remoto llegó para quedarse. Y al desempeñar un papel crucial en todos los negocios, el departamento de recursos humanos se vio obligado rápidamente a transformarse y adaptarse a la nueva normalidad y seguir la última dirección hacia el trabajo remoto.

Vanilla HR fue el resultado de esta transformación. Se lanzó como una solución para ayudar a las empresas a mantenerse al tanto de sus procesos de contratación. Con herramientas avanzadas de IA, Vanilla fue diseñado para ofrecer la mejor experiencia al momento de contratar empleados remotos en cada una de sus etapas.

Lo que nos lleva a hablar de una de las etapas de reclutamiento más importantes:

la entrevista

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Si bien los procesos de reclutamiento digital y el uso de la inteligencia artificial, capaces de atraer a los candidatos más adecuados para cada vacante, tienen muchos beneficios, la entrevista sigue siendo considerada una de las etapas más destacadas a la hora de elegir nuevos empleados para las empresas. Una entrevista es una conversación formal y orientada a los detalles entre un reclutador y el candidato con el propósito de intercambiar información e identificar empleados potenciales que se alineen con la cultura y los objetivos de la empresa. Pero no sólo: • Una entrevista apoya la verificación de la precisión de los hechos y datos proporcionados por el candidato en su currículum; • Con una charla estructurada, es posible no solo evaluar las habilidades de un candidato sino también verificar su idoneidad para el trabajo; • A través del proceso de entrevista, el reclutador llega a conocer mejor las habilidades y destrezas del candidato que necesita capacitar de acuerdo con su puesto de trabajo; • La selección del candidato ideal debe tomarse como parte fundamental del proceso de contratación, al final del día es el momento de salir de dudas, revisar toda la información y sentir si existe una conexión entre el profesional y la empresa • Para cumplir con esta función, este paso debe estar bien planificado y estructurado para que RR. HH. pueda lograr el mayor progreso e impresiones posibles. Y ayudar a apoyar el negocio de manera más efectiva.