Es un momento memorable para la empresa. Sin embargo, hay algunas preguntas que debe responder para asegurarse de que sea el momento adecuado para contratar al primer empleado de la empresa:

• ¿Mi negocio está lo suficientemente ocupado?

Tómate un tiempo para pensar. ¿Su empresa tiene suficiente trabajo para todos ustedes? Debe haber trabajo regular todos los días para mantenerlos ocupados incluso durante los tiempos lentos o puede convertirse en una situación desmotivadora para su empleado y un alto costo para su negocio.

• ¿Está el negocio listo para este nuevo costo?

No es noticia los altos costos de contratar a un profesional para la empresa, por lo tanto, es crucial determinar cuál es el costo financiero real de hacerlo para su negocio.

• ¿Está preparado para comenzar con mucha burocracia?

Tan pronto como comience con el proceso de contratación, existen leyes estatales que deberá cumplir para tener su talento a bordo. Y pueden volverse... exorbitantes al final del día: EIN (Número de identificación de empleado), Seguro e Impuestos: asegúrese de no perder ninguna de estas obligaciones.

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¿Fueron positivas las respuestas a las preguntas anteriores? ¡Estás listo para contratar a un colaborador!

Aquí vamos con la parte emocionante de la contratación:

• Identifique el talento que necesita

Haz una lista del trabajo que hay que hacer y las habilidades que la empresa necesita en este momento. Sin embargo, no solo busques un título y un lindo currículum. Busque a un candidato que tenga un gran interés o pasión por causas o misiones que apoyen y sumen a la empresa.

• Una descripción de trabajo electrónica buena y eficaz

¿Recuerdas los días que buscabas trabajo? ¿Qué tipo de anuncios de trabajo utilizó para detenerse y postularse? Use esta respuesta y experiencia para escribir una descripción de trabajo efectiva para su negocio. Una descripción del trabajo clara e interesante es clave para atraer candidatos calificados.

• Tecnología Vanilla HR

Comparte tu anuncio de trabajo en Vanilla HR y espera los mejores resultados. La plataforma volverá a publicar su anuncio en más de 50 bolsas de trabajo diferentes y lo asistirá en su búsqueda, al ayudar a seleccionar e identificar los mejores talentos según las preferencias configuradas. Luego solo tienes que elegir las que más se ajusten a tus expectativas y programar las entrevistas.

La entrevista

Probablemente la parte más importante del proceso de reclutamiento. Asegúrese de hacer una lista de preguntas importantes que revelen si la visión de su candidato se alinea con la suya y también que le permita comparar candidatos más directamente entre sí. Además, practique la escucha activa e intencional para identificar la personalidad del candidato. No apresure el proceso de contratación. Es importante contratar al candidato que mejor se adapte a sus expectativas y que aporte buenas ideas, una actitud positiva y excelentes resultados.

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