La Gestión Eficiente de los Recursos Humanos es una de las partes vitales de la empresa. No importa a quién decida contratar, un contratista para hacer el trabajo, o tener un empleado regular, o un departamento completamente nuevo, HRM juega un papel muy importante en el éxito de la empresa. Una estrategia sólida de gestión de recursos humanos le proporcionará a su empresa un buen plan de juego y podrá respaldar todos sus esfuerzos. La gestión de recursos humanos cubre una amplia gama de actividades, desde reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, compensación y beneficios, asistencia legal y mucho más. Es responsable de buscar talento, orientarlo y brindarle las herramientas y el apoyo adecuados a lo largo de su carrera en la compañía.

Encontrar el talento

Reclutamiento, selección e incorporación es lo primero que viene a la mente cuando se piensa en Recursos Humanos. Y sí, es su trabajo organizar todo el proceso, revisar a todos los solicitantes, realizar las entrevistas, preparar todo el papeleo y asegurarse de que el proceso de incorporación transcurra sin problemas. Depende de Recursos Humanos qué herramientas elegir, como entrevistas, referencias o evaluaciones. El objetivo principal es encontrar a los candidatos adecuados para los roles correctos y apoyarlos durante el período de transición para que puedan instalarse lo más rápido posible y comenzar a desempeñarse a su debido tiempo.

Aprendizaje y desarrollo

La mayoría de los candidatos a menudo quieren saber cuáles son sus oportunidades de crecimiento y desarrollo, y para algunos, esto es muy importante al momento de decidir entre ofertas de trabajo. Crear y ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo no solo beneficiará al empleado, ya que tendrá la oportunidad de ampliar su conjunto de habilidades y conocimientos, sino que también beneficiará al negocio porque ahora tendrá una fuerza laboral más calificada. Hay muchas maneras diferentes en que una organización puede abordar esto y muchas oportunidades diferentes para ofrecer. El resultado final es brindarles a sus empleados la oportunidad de cerrar las brechas de habilidades si es necesario o expandir su conjunto de habilidades y facilitarles la adaptación y/o superar posibles cambios. Esta es una inversión que dará sus frutos a largo plazo, los empleados estarán más felices, permanecerán más tiempo en la organización y se desempeñarán mejor.

/img/blog/6380ab54f493399b8dc76495_6332bdb368cfc44d70761bca.png

Gestión del rendimiento

Todos los propietarios o gerentes de empresas quieren conocer las estadísticas de rendimiento y si la empresa está alcanzando sus objetivos. Parte de HRM es evaluar el desempeño y ver si hay no conformidades y descubrir las razones de las mismas. También permite a los empleados obtener retroalimentación sobre su desempeño. Hay muchas maneras diferentes de evaluar el desempeño, tanto formales como informales, y depende de usted encontrar la mejor opción para su negocio. La conclusión es que HRM brinda el soporte adecuado para el Gerente General al analizar el desempeño. Con base en la evaluación, siempre puede crear una nueva estrategia que proporcione un mejor resultado, o simplemente apegarse a la que tiene si su desempeño va por buen camino.

Compensación y beneficios

Otra cosa de la que no tendría que preocuparse es si tiene un HRM eficiente. Es esencial para la motivación y retención de los empleados. No importa cuánto ame alguien su trabajo, ser compensado a cambio del trabajo bien hecho es sin duda una necesidad. Existen diferentes formas de compensación, tanto directas, a través de salarios y bonos, como indirectas, a través de diversos beneficios no monetarios que pueden significar mucho para un empleado, como días adicionales de vacaciones, horarios más flexibles, etc. Tener el paquete de compensación adecuado también asegurará que su empresa atraiga más talento y le dará una ventaja sobre sus competidores.

Asuntos legales

Cuanto más grande es la empresa, mayor es la cantidad de papeleo. Una Gestión de Recursos Humanos bien definida se asegurará de que no se deje piedra sin remover. Manejar a mucha gente significa asegurarse de que tanto los empleados como la empresa cumplan con la ley. Su departamento de recursos humanos debe asegurarse de que se cumplan todas las leyes. Cuanto más grande es la empresa, más complejo se vuelve esto, y tener una buena estrategia de gestión de recursos humanos seguramente asegurará que esto también se cubra. La Gestión de Recursos Humanos es más que simplemente organizar a las personas y monitorear que hagan bien su trabajo. Es el sustento de cualquier negocio, y administrarlo bien solo garantizará que todos los demás recursos no se desperdicien. Si es una pequeña empresa sin su persona de recursos humanos o aún no ha subcontratado esto a un tercero, aún necesita una estrategia sólida de recursos humanos que respalde su situación actual y pueda adaptarse al crecimiento. Para obtener más información sobre la estrategia de recursos humanos, consejos y soluciones, siga a Vanilla HR y nos aseguraremos de cubrir todo lo que necesita saber sobre recursos humanos.