Las innovaciones siempre han sido una parte vital de nuestra civilización. Impulsan el progreso y ofrecen soluciones a cualquier obstáculo con el que nos encontremos. Pero sin las ideas geniales de las personas y su capacidad para darles vida, no significan nada. Es por eso que las personas son la parte más importante de cualquier empresa. Con buenas habilidades de organización y la ayuda de la tecnología, puede asegurarse de que su proceso de innovación transcurra de la mejor manera posible y de que su negocio se mantenga al día con las tendencias, o incluso se convierta en un creador de tendencias. De cualquier manera, debe crear una red de comunicación abierta y permitir que las ideas y los conocimientos fluyan libremente.

Fomentar la colaboración

El proceso de innovación no es un trabajo de un solo hombre. Requiere mucho esfuerzo conjunto y, a menudo, viene con una gran cantidad de prueba y error. El trabajo en equipo es fundamental. Apoye la comunicación abierta y proporcione toda la tecnología necesaria para que sea más fácil. Luego, debe asegurarse de crear un entorno amigable donde se valore la colaboración y donde las personas se sientan libres para trabajar juntas y expresarse. Sin duda, un espacio de trabajo inclusivo es algo que te ayudará mucho en este intento, así como en tu cultura organizacional. Las nuevas tecnologías no solo facilitan la conexión de las personas, sino que también con el uso de tecnologías MR, AR, VR y otras soluciones remotas, los empleados tímidos se están volviendo más proactivos y dispuestos a participar en persona.

El proceso de innovación no es un trabajo de un solo hombre. Requiere mucho esfuerzo conjunto y, a menudo, viene con una gran cantidad de prueba y error. El trabajo en equipo es fundamental.

Comunicación bidireccional

Siempre es mejor si tiene una comunicación abierta y bidireccional en su organización. Habilitar los enfoques de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba asegurará que tenga todo cubierto. En caso de que usted, como líder o gerente, desee iniciar una iniciativa y digamos llamar a todos a la acción o comunicar información importante a todos, entonces el enfoque de arriba hacia abajo es para usted. Pero siempre desea dejar espacio para las ideas, percepciones, quejas, etc. de sus empleados, y por eso es necesario un enfoque de abajo hacia arriba. En muchos casos, sus empleados están en contacto directo con sus clientes y es una excelente manera de recopilar comentarios de los clientes si no tiene iniciativas de crowdsourcing. Muy a menudo, sus empleados tendrán grandes ideas que necesitan ser escuchadas. Esto le traerá una gran cantidad de datos que deben procesarse. Con el uso de nuevas tecnologías y software, siempre puede encontrar la mejor opción para su organización y sus objetivos. Esto no solo acelerará el proceso, sino que también asegurará que no se desperdicien buenas ideas.

Reconocer el esfuerzo

Crear un ambiente amigable donde las personas estén abiertas y dispuestas a colaborar y participar en diferentes actividades a veces se reduce a las cosas más pequeñas, sin nuevas tecnologías geniales o bonos en efectivo. A las personas les gusta ser reconocidas por sus esfuerzos, sin importar cuán grandes o pequeños sean. Reconocimientos como "Idea del mes" o "Innovador del año" o incluso algo tan tonto como eso podría motivar a más personas a compartir sus ideas. Y no olvide que el proceso de innovación va mucho más allá del proceso de ideación. Los miembros de su equipo deben estar motivados para dar lo mejor de sí mismos en cada paso del camino. Incluso si su innovación falla al final, eso también es parte del proceso. Reúnes a tu equipo y empiezas todo de nuevo. El proceso de innovación es un proceso largo y extenuante para todos y la gestión de la motivación también debe ser una de sus prioridades.

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Puede que no exista tal cosa como mirar a largo plazo. Diferentes innovaciones requieren diferentes personas, sus antecedentes, perspectivas, habilidades, su interacción, etc. Lo que funcionó para un proceso de innovación no necesariamente funcionará para otro. Esa es exactamente la razón por la que debe fomentar la colaboración y crear un entorno amistoso y abierto. E incluso eso no será suficiente. Una fuerza laboral diversa e inclusiva no es algo de moda que las organizaciones estén tratando de lograr porque alguien lo dijo, la diversidad enriquece su proceso de innovación y lo lleva a un nivel completamente nuevo, mientras que la inclusión al mismo tiempo se asegura de impulsarlo. Incorporar a personas que sean capaces de trabajar con diferentes personas y grupos, y que puedan aceptar diferentes opiniones son las personas que desea en su equipo. Al final del día, las innovaciones son más que momentos Eureka de individuos con momentos de bombilla. En la mayoría de los casos, las ideas iniciales pasan por varias iteraciones antes de estar listas para su realización. Y eso es todo antes de que comience el desarrollo. No existe una solución perfecta para gestionar su proceso de innovación. Lo que puedes hacer es tratar de encontrar a las personas adecuadas y proporcionarles todas las herramientas y la tecnología necesarias y trabajar constantemente en el entorno laboral, fomentando la colaboración y la inclusión. Y quién sabe, tal vez lances la próxima gran cosa.