¿Qué es eso que mantiene unida a una organización o negocio? ¿La visión y la misión? ¿Las paredes de sus edificios? O algo mucho más importante e intangible pero enredado en todo y todos. De la misma manera, la cultura representa el ADN de una nación, al igual que la cultura organizacional representa el ADN de una organización. Lo que los hace únicos y diferentes, y un anteproyecto de estructuras, procedimientos, vínculos, expectativas y aspiraciones. La cultura organizacional impacta el comportamiento y la respuesta a una crisis y da forma a la forma en que nos comunicamos internamente dentro de la organización y externamente con los clientes, clientes y otras partes. Es responsable de la identidad de la empresa y de cómo te perciben los demás. Afecta a muchas áreas de su negocio, si no a todas, y, sin embargo, a menudo se olvida en la prisa por ser más productivo, alcanzar mayores ganancias, lograr una mayor participación en el mercado y ser el próximo gran éxito, aunque sea el pegamento. que mantiene todo unido.

refuerzo de colaboración

A nadie le gusta trabajar en un ambiente tóxico y hostil. Y la cultura organizacional marca la pauta y asegura que algo así nunca suceda. Crea y nutre un ambiente de trabajo abierto y acogedor en el que las personas son libres de participar y colaborar y expresar sus ideas, puntos de vista y comentarios. Una cultura positiva aumenta la productividad al traer los mismos conjuntos de habilidades y conocimientos complementarios para trabajar juntos. Es un tipo de guía que ayuda a todos a comprender y administrar su propósito, roles y expectativas en la organización.

Creando un lugar feliz

En un entorno de trabajo seguro y abierto, las personas están más motivadas para trabajar y más satisfechas con su trabajo. Esto significa que es más probable que permanezcan en la empresa, lo que significa retener el talento y también significa que no tiene que perder tiempo ni dinero en encontrar nuevas personas. Una mayor tasa de retención implica directamente que las personas están satisfechas con su trabajo y usted como empleador, a su vez, fortalecerá positivamente la imagen de su empresa, consecuentemente atrayendo nuevos talentos. Los empleados satisfechos están más motivados para comprometerse y tratar de hacer lo mejor posible. Cuando sienten un fuerte vínculo con la empresa, están aún más dispuestos a hacer un trabajo adicional porque se sienten parte de la empresa y su arduo trabajo es para el bien común.

Respondedor de crisis

Todo va bien hasta que llega una crisis. Entonces puedes ver lo mejor y lo peor de todos. La cultura organizacional está ahí para guiar a las personas en tiempos difíciles y recordarles su propósito. Una cultura organizacional sólida puede ayudarlo como líder a superar muchas dificultades. Es el primero en responder y cuando sus empleados son conscientes de la cultura y son parte de ella, son más flexibles y adaptables a cualquier situación nueva.

Establecimiento de una comunicación bidireccional

La cultura te proporciona pautas pero no tiene respuestas para todo ni es tu especialista en recursos humanos. Aún debe tener una comunicación bidireccional con sus empleados para asegurarse de que comprendan sus expectativas y objetivos y, por otro lado, deben poder comunicarle sus ideas, puntos de vista, quejas y comentarios. Si no lo hace, sus empleados no entenderán sus roles, tareas y responsabilidades, ni estarán contentos por no tener voz.

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Trabajo en proceso

No es suficiente establecer una cultura organizacional y dejarla al azar. No es algo que se pueda cambiar fácilmente, porque está embellecido en el núcleo mismo de la existencia de su negocio y de las personas que trabajan allí. Aun así, debe ser flexible y capaz de transformarse para satisfacer las nuevas necesidades de un entorno en constante cambio, sin dejar de fomentar una vibra positiva. La cultura organizacional es algo que hay que cuidar y asegurarse de que todos la recuerden de vez en cuando porque nos olvidamos fácilmente de las cosas más importantes cuando nos vemos atrapados en una rutina dinámica. No importa si tiene una pequeña empresa o una gran corporación, la cultura organizacional es el pegamento que mantiene todo unido y crea un ambiente de trabajo donde todos tienen un propósito claro. Para un líder, es una gran ayuda para motivar e inspirar a sus empleados y es algo a lo que admirar.