La (R)evolución de la tecnología deja atrás a aquellas personas que no pueden adaptarse y comprender sus beneficios en nuestro día a día. Su uso se volvió tan esencial que es incluso difícil imaginar nuestras vidas sin tecnología. Y entre sus muchas formas, la Inteligencia Artificial es la tecnología que más nos rodea a diario, desde pequeñas rutinas, como obtener direcciones, recomendaciones de películas o escuchar música, hasta impactar en la vida de las personas, en las áreas de salud, seguridad y negocios. cambiando e innovando las organizaciones y sus procesos. La nueva tecnología puede traer grandes beneficios a la sociedad, pero primero hay que perderle el miedo. Proposición: La IA puede traer grandes beneficios a la sociedad, pero primero tenemos que saber cómo usarla. AI permite a las personas recopilar, leer, extraer toda la información importante y utilizar los conocimientos resultantes para mejorar la toma de decisiones. En el proceso de Reclutamiento, la IA es una herramienta crucial que optimiza y automatiza el flujo de trabajo, mejora la calidad del resultado y aumenta el rendimiento del trabajo de contratación. Pero, ¿qué debemos esperar de la IA en el futuro para la industria de recursos humanos? ¿Qué se avecina en esta industria y cómo puede afectar al trabajador, al trabajo y al lugar de trabajo? Comencemos diciendo "¡No te preocupes!" porque la Inteligencia Artificial no tomará el lugar del reclutador, sin embargo, se mejorará, optimizará y automatizará una cantidad increíble de procesos dando lugar a mejores conexiones y desarrollo. La industria de recursos humanos ha evolucionado y es importante mantenerse al día. Al contrario de lo que la gente imagina, la tecnología hará que el ambiente de trabajo sea más intuitivo y humanizado y la próxima tendencia es enfocarse en una buena y duradera relación con el empleado.

Una mejor experiencia del trabajador

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Con las nuevas herramientas de reclutamiento de IA que respaldan el proceso de contratación, los gerentes de recursos humanos y talentos tienen más tiempo, formas y conocimientos para conectarse con sus empleados y ayudar a definir positivamente su experiencia dentro de la organización, y no solo los procedimientos de reclutamiento e incorporación. La experiencia del empleado comienza cuando el candidato se compromete por primera vez con la empresa al solicitar el puesto y finaliza cuando presenta su carta de renuncia o se jubila. Cada paso del ciclo de vida del empleado se puede mejorar con las soluciones emergentes de IA, como: • Definir cuáles son las formas más efectivas de entrenar, administrar y desarrollar a un empleado específico mediante el análisis de su personalidad y hábitos. • Asistir y mantener a los empleados comprometidos en los proyectos, con sus compañeros de trabajo, en la cultura y misión de la organización, y en todo lo demás que involucre el día a día del empleado. • Así como remediar situaciones negativas, animar a los empleados con dificultades y premiar a los que tengan mejor actitud y desempeño. Todos estos pueden ser importantes predictores de retención o pérdida de talento. - Ya conocemos el asunto y los costos del mismo. Aunque es obvio que la IA ha llegado para quedarse en varias áreas de negocio, incluido el ámbito de la Gestión de RRHH en los próximos años. Los profesionales de recursos humanos deben adaptarse a estos nuevos desafíos, adelantándose a las nuevas tendencias y tecnologías a medida que evolucionan y cambian.