October 11, 2022

La gran renuncia

Las empresas se enfrentan a un gran problema por la pérdida de personas con talento en la llamada gran resignación. ¿Qué se puede hacer para mantenerlos y que sea una situación de ganar-ganar?

Muchas empresas se han visto afectadas por la pandemia de una forma u otra. Las consecuencias se empiezan a ver por todos lados, y una de ellas es La Gran Renuncia o La Gran Renuncia. Es una renuncia voluntaria masiva de personas en todo el mundo, entre industrias que comenzó en algún momento a principios de 2021. Todo se reduce a una cosa: buscar mejores trabajos, o deberíamos decir pastos más verdes. Pero adivina qué, la hierba no siempre es más verde del otro lado. La pandemia podría haber sido solo un desencadenante de tal tendencia, pero los espacios de trabajo tóxicos y la fatiga fueron el punto de ruptura. La salud mental descuidada de los empleados se ha pasado por alto durante mucho tiempo, y era casi inevitable para un movimiento tan masivo, y no parece estar disminuyendo. Las encuestas dicen que el 61% de los profesionales de 25 a 35 años han cambiado de trabajo en los últimos dos años o planean hacerlo en los próximos dos años. Por otro lado, ha pasado un año desde que comenzó esta tendencia y muchos profesionales están comenzando a arrepentirse y la mitad de ellos desearía poder dar marcha atrás. La gran resignación o el gran arrepentimiento es un gran problema para todos. Las personas son nuestro activo más valioso en cualquier negocio o empresa. Son la fuente de la ventaja competitiva y un factor importante en el éxito continuo. Pero los tiempos están cambiando. Con las nuevas generaciones vienen nuevos comportamientos, hábitos, valores y estilos de vida. Atrás quedaron los días en que una persona pasaba toda su vida en una empresa. Esta nueva generación es una de las que buscan emociones fuertes, generalmente ansiosa por avanzar, lo quieren todo y lo quieren ahora. Y eso tiene sentido ya que vivimos en un mundo tan dinámico y en constante cambio, con un pasado muy difícil, sin embargo, todo esto tiene un alto precio. El ritmo casi imposible ha afectado la salud mental de muchas personas, y las empresas que se centran únicamente en el rendimiento y las ganancias para mantenerse en el juego solo están agregando combustible al fuego.

"Las encuestas dicen que el 61% de los profesionales de 25 a 35 años han cambiado de trabajo en los últimos dos años o planean hacerlo en los próximos dos años".

¿Qué puedes hacer para evitar que la gente abandone tu empresa?

Sus empleados son una parte vital de su negocio. Comprenderlos mejor y sus necesidades mejorará la vida de ambos. Como hemos discutido, trabajar de forma remota ha demostrado ser una excelente manera de mejorar el bienestar de los empleados. Confiar en ellos y darles más libertad no solo ha sido beneficioso para los empleados, sino que también ha demostrado ser beneficioso para las empresas. Otra opción es darles más flexibilidad con las horas de trabajo. Una jornada laboral de 9:00 a 17:00 no se adapta a todos, pero mientras terminen su trabajo en sus términos y no comprometan a nadie ni a nada más, ¿por qué no intentarlo?

La inflación en su máxima expresión

La inflación ha afectado a casi todos a nivel mundial, por lo que muchos tienden a buscar trabajos mejor pagados. Esto significa que cada vez más empresas se ven obligadas a aumentar los salarios para mantenerse a la altura de la competencia y conservar el talento, pero, paradójicamente, esto sigue elevando los precios. Pero incluso con el aumento de los salarios, el poder adquisitivo se reduce y muchos luchan por satisfacer sus necesidades diarias.

Se trata de las pequeñas cosas y de cuidar a sus empleados.

Pequeñas cosas como organizar comidas gratis o transporte gratis pueden ayudarlo a mantener a sus empleados. Pero lo más importante es proporcionarles un espacio de trabajo no tóxico. Un espacio de trabajo donde se sientan agradables, respetados, apreciados y valorados. Estamos todos juntos en esto, así que todos debemos tratar de sacar lo mejor de ello. Los programas de desarrollo de habilidades y los programas de capacitación a través de los cuales pueden crecer aún más y ampliar sus conocimientos son excelentes maneras de motivar a sus empleados para que se queden. Y, por supuesto, esto también significa que obtendrá a cambio una mano de obra más hábil.

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Lealtad en las buenas y en las malas

Usted y sus empleados son parte de la misma empresa y se supone que deben trabajar juntos para lograr el mismo objetivo para el bienestar de todos. Y solo si cambias a esa mentalidad serás un mejor líder y administrador de tu negocio u organización. Tus empleados son conscientes de cómo los tratas, y si logras crear un fuerte vínculo y lealtad, superarás cualquier crisis con facilidad.

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