Ahora que el año está llegando a su fin, es el momento perfecto para un resumen rápido. ¿Cuáles son las tendencias de RRHH más significativas que han marcado este año y cómo han afectado a su negocio? Permanecer indiferente a estas tendencias ha sido casi imposible, algunas han tenido más impacto en su negocio que otras. Aprender de su experiencia pasada e identificar sus debilidades puede y lo ayudará a definir su estrategia de recursos humanos para 2023.

Construyendo una Marca de Empleador fuerte

En una feroz guerra de adquisición y retención de talento, tener una marca de empleador sólida puede ser de gran ayuda. Como hemos visto, la Gran Renuncia ha provocado cambios tectónicos en todas las industrias. No solo ha hecho difícil encontrar nuevos empleados, sino también mantener a los existentes. Una buena marca de empleador puede ayudarlo a convertirse en un empleador más atractivo y en una opción más obvia entre los solicitantes de empleo. Su marca de empleador debe estar respaldada por la experiencia que tienen sus empleados con su organización. No hay mejor recomendación para ti como experiencia laboral positiva de tus empleados.

Poner un esfuerzo adicional para crear una experiencia de empleado positiva

La experiencia de los empleados comienza con su primer encuentro con su empresa y dura todo el camino hasta que lo dejan como empleados. Es su trabajo hacer que su viaje sea lo más positivo posible, comenzando con su marca de empleador y continuando durante todo el proceso de contratación e incorporación. El software de reclutamiento puede ayudarlo mucho al principio para que el proceso de reclutamiento e incorporación sea más fluido y su experiencia sea mejor. El uso de tecnologías innovadoras no solo ayuda a disminuir la carga de trabajo, sino que también mejora el bienestar. Cada vez más empleados priorizan el equilibrio entre la vida laboral y personal y valoran su bienestar por encima del dinero. Prestar más atención a sus empleados aumentará la tasa de retención y lo ayudará en la adquisición de talento ahora más que nunca.

Flexibilidad, Flexibilidad y… Flexibilidad

Si bien la adaptabilidad fue una de las principales tendencias durante la pandemia, la flexibilidad es una de las principales tendencias ahora. Espacio de trabajo híbrido, horarios flexibles, más libertad para equilibrar la vida profesional y privada: cualquier cosa que mantenga a sus empleados felices, productivos y comprometidos. Parece que no hay vuelta atrás a la organización del trabajo anterior a la pandemia, y parece que todos son más felices de esta manera. La tecnología permitió esta transición que comenzó como una necesidad pero terminó convirtiéndose en el nuevo estándar. También permitió a las empresas ampliar su búsqueda de talento e incluir a varios candidatos de todo el mundo en su proceso de contratación. La adquisición y retención de empleados es feroz, pero ahora, al mismo tiempo, tiene un grupo de talentos mucho más grande para elegir. Siempre hay dos lados en cada historia, y depende de ti tratar de convertir cada desafío en una oportunidad.

Análisis de personas

Algo de lo que todo el mundo habla hoy en día y empieza a ver su importancia. La información es poder, entonces, ¿por qué debería ser diferente? Gracias a la tecnología, el análisis de personas ha recorrido un largo camino desde que se introdujo por primera vez a mediados del siglo XX. También conocido como análisis Talend o HR, es justo lo que necesita para tomar decisiones bien informadas a lo largo de los ciclos de vida de sus empleados. Este método basado en datos y centrado en objetivos puede mejorar su proceso de contratación, así como la tasa de retención y mejorar la gestión del rendimiento. Es una tendencia de la que escucharemos más en los próximos años a medida que continúa evolucionando con el uso de nuevas tecnologías.

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Diversidad, Equidad e Inclusión

Esta tendencia no era nueva para 2022, pero siguió siendo una de las principales tendencias en recursos humanos en 2022 y probablemente también seguirá influyendo en las decisiones de recursos humanos en 2023. Crear y apoyar la diversidad, la equidad y la inclusión se ha convertido en uno de los principales enfoques de RR. HH. para crear una fuerza laboral más sana y feliz. Con la gestión y el liderazgo adecuados y una cultura que los respalde, puede convertirse en un empleador para el que todos quieran trabajar. Tener un equipo diverso e inclusivo puede impulsar las innovaciones, la productividad, mejorar la marca de su empleador y crear un impacto positivo en la comunidad. Al crear una estrategia de reclutamiento, busque pasar decisiones sesgadas que favorezcan a ciertos grupos demográficos y dejen fuera a otros a pesar de sus calificaciones. Sin duda algo en lo que la tecnología también puede ayudarte en tu proceso de selección. Estas son solo algunas de las tendencias más comentadas de 2022. La salud y el bienestar de sus empleados sigue siendo una prioridad en todas las decisiones de recursos humanos. Solo entonces puede esperar resultados positivos, compromiso y compromiso a largo plazo. Agregue tecnología a la ecuación y obtendrá algo cercano a la perfección en términos de gestión de recursos humanos. Es cierto que las tendencias están cambiando más rápido que nunca, pero crear un espacio de trabajo saludable y positivo que fomente las diferencias y reconozca los esfuerzos de todos es el camino correcto a seguir. El final del año es un momento perfecto para la retrospección y una guía para la nueva estrategia de recursos humanos. No seas duro contigo mismo, es imposible hacer todo bien y complacer a todos. Haz tu mejor esfuerzo, sigue prestando atención a tus empleados y no subestimes la importancia de tu primera impresión como empleador. ¡Ah, y no olvide que la tecnología puede ayudarlo a implementar su estrategia de recursos humanos en cada paso del camino!