Además de un retroceso a las tendencias de recursos humanos que tienen el mercado 2022, el final del año es el momento de crear una nueva estrategia de recursos humanos, una que estará en línea con sus nuevos objetivos comerciales. Una estrategia bien definida será más fácil de implementar y tiene mayores posibilidades de éxito. Siempre deja espacio para la flexibilidad ya que siempre debes estar preparado para adaptarte a eventos inesperados. No existe una receta para una estrategia de recursos humanos perfecta, solo pautas, sugerencias y consejos para ayudarlo a crear la estrategia más adecuada para su negocio. Al implementar dicha estrategia, podrá hacer crecer y administrar su equipo de la mejor manera posible. Entonces, vayamos al grano.

Análisis DAFO simples y efectivos

El análisis FODA es una forma tan simple pero efectiva de determinar su estado actual. Este es un buen punto de partida cuando está planeando algo nuevo, como su nueva estrategia de recursos humanos. FODA es un acrónimo y significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Simplemente escribe todo lo que se te ocurra para cada categoría. Dado que está utilizando esto para su estrategia de recursos humanos, obviamente debería centrarse en su estado de recursos humanos. Sepa que 2 categorías reflejan su estado interno: fortalezas y debilidades, mientras que otras dos reflejan el entorno externo: oportunidades y amenazas. Esta descripción general completa de su estado actual muestra exactamente en qué necesita concentrarse que necesita mejorar y cuál es su lado más fuerte.

Alineación con sus objetivos comerciales

Su estrategia de recursos humanos debe estar alineada con su estrategia comercial principal. Los objetivos de recursos humanos deben establecerse de modo que ayuden a alcanzar sus objetivos comerciales. Para crear una estrategia de recursos humanos adecuada, debe comprender el negocio y el entorno en el que se encuentra. Solo así podrá alcanzar el máximo potencial de sus recursos humanos. Reclutar personas que tengan un conjunto de valores similar al de su empresa también es algo en lo que pensar, no solo en sus calificaciones. Alcanzar las metas de la organización será más fácil cuando sus propias creencias y metas personales no entren en conflicto.

Evaluación y desarrollo de habilidades

Un año es un largo período de tiempo y muchas cosas pueden cambiar. Las personas van y vienen, y la mayoría de las veces tienes algunos cambios en tu equipo. Evaluar su conjunto de habilidades creará una imagen más detallada de su estado actual y señalará algunas decisiones bastante obvias. Incluya también la evaluación del desempeño. Ahora podrá crear una estrategia de reclutamiento más eficiente y establecer estrategias de desarrollo para sus empleados existentes.

Incluya inversiones en tecnología de recursos humanos en su presupuesto

Un presupuesto es una parte importante de cualquier estrategia. Además del presupuesto principal de recursos humanos, incluya un presupuesto específico para tecnología que hará que sus procesos de recursos humanos sean más eficientes. Hoy en día dispones de software y herramientas para casi cualquier proceso de RRHH. Esta tecnología no solo está diseñada para aliviar la carga de trabajo, sino también para mejorar la experiencia de sus empleados, desde la fase de contratación y a lo largo de su ciclo de vida en su organización. Invertir en tales herramientas vale la pena y le permite concentrarse en otros aspectos de la implementación de su estrategia de recursos humanos. La tecnología te proporciona flexibilidad y agilidad, y te ayudará a superar los obstáculos más rápido.

/img/blog/63974c51ae9ec640c50aa2f3.png

bienestar de los empleados

Si desea que su estrategia de recursos humanos tenga efectos duraderos, siempre incluya el bienestar de sus empleados en la ecuación. Aumentará la tasa de retención, impulsará la productividad, creará una marca de empleador más fuerte y lo ayudará en la adquisición de talento. Piense en cómo puede ayudar a sus empleados a lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal y qué puede hacer para aumentar su motivación. Los bonos de entrega de alimentos son algo nuevo, adecuado para el trabajo híbrido, que los empleados agradecen. No tienes que apegarte a las bonificaciones y ventajas convencionales, pensar fuera de la caja y tener tu propia idea con tus empleados en mente. Siempre tómese el tiempo para conocer a sus empleados para que pueda brindarles un mejor apoyo. Este no es un modelo de los pasos a seguir para crear una estrategia de recursos humanos perfecta. Crear una estrategia es algo complejo de hacer, y probablemente necesitarás ajustarla en el camino. Si eres una startup que está creciendo, deberías empezar a pensar en tu propia estrategia de recursos humanos. ¡Esperamos que 2023 sea un año exitoso para usted!