November 11, 2022

La transformation digitale comme partie intégrante de votre stratégie RH

La transformation numérique améliore notre expérience grâce à la technologie et la transforme. Avoir la bonne technologie et le bon état d'esprit est le combo parfait

On a beaucoup parlé de transformation numérique au cours de la dernière décennie. Tout le monde en a entendu parler, et la majorité sait que si vous voulez survivre, et encore moins prospérer, vous devez passer au numérique. Le seul problème est que les organisations ne savent pas comment. Et c'est le problème - il existe un modèle "pas de taille unique" que vous pouvez utiliser et qui vous garantira une transformation réussie. Le secteur RH n'est pas exclu de la transformation, mais plutôt que de se concentrer uniquement sur les RH, l'organisation dans son ensemble doit subir une transformation numérique.

La technologie ne veut rien dire sans le bon état d'esprit

La base de la transformation numérique consiste à modifier les processus opérationnels afin qu'ils deviennent automatisés et axés sur les données. Cela semble assez simple, tout ce dont vous avez besoin est de quelques nouvelles technologies pour prendre en charge cela et c'est tout. Faux! L'une des plus grandes erreurs que commettent les organisations est de penser qu'elles réussiront la transformation simplement en mettant en œuvre des technologies innovantes. Oui, les technologies innovantes sont une nécessité, mais les personnes et leur état d'esprit sont plus importants. Changer les perspectives et les habitudes des gens est une chose très difficile à faire. C'est là que la culture de l'entreprise joue un grand rôle. En adaptant la culture aux nouveaux objectifs et en redéfinissant la mission et les valeurs, il est plus facile de communiquer la nouvelle vision de l'avenir à vos employés. Et même lorsqu'ils sont à bord, il leur faudra un certain temps pour s'habituer aux nouveaux outils et processus.

Le secteur des RH a enfin compris qu'il était important d'abandonner les processus traditionnels et de passer à des processus automatisés et basés sur les données.

Plus tôt vous acceptez et vous adaptez, mieux c'est

Le passage au numérique est inévitable, et l'un des plus gros problèmes du secteur des RH est l'absence d'un état d'esprit numérique. Vous pouvez essayer de le reporter, mais tôt ou tard, vous devrez prendre le train en marche, et pas seulement parce que tout le monde l'accepte, mais parce que vous réaliserez que la seule façon d'avoir une chance d'être là dans les années venir c'est s'adapter. La pandémie a accéléré la transformation et fait prendre conscience à de nombreuses organisations de l'importance d'être flexibles et adaptables. Les industries et secteurs traditionnels ont été contraints de passer au numérique et de déplacer le travail vers un espace virtuel. Et à en juger par le monde dynamique et en constante évolution dans lequel nous vivons, nous ne pouvons que nous attendre à davantage de tendances qui révolutionneront notre façon de travailler.

Expérience transformée grâce à la technologie et à la « touche humaine »

Même si vous ne pouvez pas transformer uniquement le secteur RH, c'est un facteur important de la transformation globale. Vos RH et vous en tant que leader êtes responsables de créer le bon environnement où les gens adopteront plus volontiers le changement et adopteront les nouvelles technologies. Ce changement de perspective et de propositions de valeur crée les conditions idéales où la technologie peut améliorer l'expérience de chacun. Non seulement vous augmenterez la satisfaction des employés et améliorerez leur expérience, mais vous parviendrez également à économiser du temps et de l'argent, à améliorer l'efficacité et à obtenir un avantage concurrentiel. La transformation numérique ne consiste pas à laisser les gens de côté. Même avec des technologies de pointe, vous devez toujours laisser de la place à l'humain. Il s'agit de transformer l'expérience globale et de l'améliorer grâce à la technologie.

Est-ce que ça finit jamais ?

Tout a un début et une fin, mais il est difficile de dire qu'une entreprise a terminé sa transformation. À mesure que de nouvelles tendances et technologies émergent, l'entreprise et nous, en tant qu'individus, devons être capables de nous adapter au changement. Peut-être que dans quelques décennies, nous découvrirons une innovation révolutionnaire qui bouleversera le monde tel que nous le connaissons et marquera le début de la prochaine révolution industrielle. Il est difficile de dire dans quelle direction le monde va évoluer, mais c'est amusant à deviner. Ce que nous pouvons dire avec certitude, c'est que pour l'instant, le chemin vers la transformation numérique est un processus continu rempli d'essais et d'erreurs. Plus vous êtes numériquement habile, meilleures sont vos chances. Le secteur des RH a enfin compris qu'il était important d'abandonner les processus traditionnels et de passer à des processus automatisés et basés sur les données. Il y a un énorme boom de solutions innovantes pour presque toutes les activités RH, et de plus en plus d'entreprises adoptent le changement. Certains changements nécessitent plus de temps, tandis que d'autres sont acceptés si vite qu'il est presque incroyable de voir comment nous avons réussi à vivre auparavant. VanillaHR offre à votre entreprise quelques excellentes solutions qui alimenteront votre transformation numérique dans votre processus d'embauche. Planifiez une démonstration en direct et nous serons heureux de vous expliquer tout ce que vous voulez savoir !

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