According to McKinsey in 2020, “The virus has broken through cultural and technological barriers that prevented remote work in the past, setting in motion a structural shift in where work takes place, at least for some people.”

Et cette transition de modèle d'affaires n'est pas exclusive à une industrie ou à un poste en particulier, le travail à distance est là pour rester. Et jouant un rôle crucial dans chaque entreprise, les RH ont été rapidement obligées de se transformer et de s'adapter à la nouvelle normalité et de suivre la dernière direction vers le travail à distance.

Vanilla HR est le résultat de cette transformation. Il a été lancé comme une solution pour aider les entreprises à maîtriser leurs processus de recrutement. Avec des outils d'IA avancés, Vanilla a été conçu pour offrir la meilleure expérience lors de l'embauche d'employés à distance à chacune de ses étapes.

Ce qui nous amène à parler d'une des étapes les plus importantes du recrutement :

l'interview

Même si les processus de recrutement numériques et l'utilisation de l'intelligence artificielle présentent de nombreux avantages, capables d'attirer les candidats les plus appropriés pour chaque poste vacant, l'entretien est toujours considéré comme l'une des étapes phares lors du choix de nouveaux employés pour les entreprises. Un entretien est une conversation formelle et détaillée entre un recruteur et le candidat dans le but d'échanger des informations et d'identifier les employés potentiels qui correspondent à la culture et aux objectifs de l'entreprise. Mais pas seulement : • Un entretien permet de vérifier l'exactitude des faits et données fournis par le candidat sur son CV ; • Avec un entretien structuré, il est possible non seulement d'évaluer les compétences d'un candidat mais aussi de vérifier son adéquation au poste ; • Grâce au processus d'entretien, le recruteur apprend à mieux connaître les compétences et aptitudes du candidat qui doivent être formées en fonction de son poste ; • La sélection du candidat idéal doit être considérée comme un élément fondamental du processus d'embauche, en fin de compte, c'est le moment de se débarrasser des doutes, de vérifier toutes les informations et de sentir s'il existe un lien entre le professionnel et l'entreprise. • Pour remplir ce rôle, cette étape doit être bien planifiée et structurée afin que les RH puissent faire le maximum de progrès et d'impressions. Et aider à soutenir l'entreprise plus efficacement.