October 31, 2022

RH- Votre entreprise en a-t-elle besoin ?

Plus d'hésitation ou de doute en ce qui concerne les tâches RH - si vous lisez ceci, vous avez très probablement besoin de quelqu'un pour vous soulager.

Si vous lisez ceci, vous êtes probablement prêt à embaucher quelqu'un pour gérer votre travail RH, ou vous pourriez même être en retard. C'est assez simple lorsque vous êtes une petite entreprise, vous pouvez gérer la plupart des travaux vous-même. Mais au fur et à mesure que l'entreprise se développe, et selon la vitesse à laquelle elle se développe, vous aurez sans aucun doute besoin d'aide.

Qui ou qu'est-ce que les RH ?

Les RH peuvent être une personne ou un département entier, et cela peut être interne ou vous pouvez sous-traiter des tâches RH à une organisation professionnelle d'employeurs. Quoi qu'il en soit, les RH, quelle que soit la forme que vous choisissez, vous aideront dans de nombreux domaines tels que l'embauche et l'intégration, la gestion de la paie, la gestion de la formation et du développement, la prise en charge des problèmes de sécurité et de santé, le maintien de la conformité légale, l'aide à la création, l'obtention et l'adaptation. la culture organisationnelle, la surveillance du temps et des présences des employés et bien plus encore. Donc, comme vous pouvez le voir, vous aurez beaucoup de travail en moins et vous pourrez vous concentrer sur d'autres aspects de la gestion d'une entreprise.

Quel est le bon moment pour embaucher quelqu'un ?

Mais ce que la plupart trouvent déroutant, c'est quand embaucher quelqu'un pour le faire. Comme nous l'avons mentionné, cela dépend généralement de la taille de votre entreprise et de la vitesse de croissance. Dans la plupart des cas, si vous êtes une entreprise de 10 personnes, vous serez probablement en mesure de tout faire vous-même. Une fois que vous atteignez 20 personnes, vous voudrez affecter quelqu'un pour faire des tâches RH à temps partiel et officialiser, quelqu'un qui aidera à mieux gérer l'équipe. En moyenne, les petites entreprises consacrent environ 18 heures à des tâches liées aux RH, mais à mesure que les entreprises se développent, ces tâches augmentent également. Au fur et à mesure qu'une entreprise se développe, vous serez empêtré dans de nombreux problèmes juridiques, et vous voudriez avoir quelqu'un qui sait comment faire toute la paperasserie et s'assurer que tout est aligné. Au fur et à mesure que l'entreprise grandit, vous aurez également besoin de nouveaux employés. Et au lieu de passer du temps sur le processus d'embauche et d'intégration, les RH s'en chargeront. En tant qu'entreprise de 40 personnes et plus, vous voudrez peut-être quelqu'un de spécialisé dans ce domaine d'activité. Vous pouvez toujours choisir de rester en interne et de constituer votre équipe et/ou département RH ou de sous-traiter à une organisation spécialisée dans ce domaine. Les deux ont leurs avantages et leurs inconvénients, vous devez choisir en fonction de vos besoins. Mais sans aucun doute, gérer une telle entreprise est impossible sans un spécialiste RH sérieux.

Votre entreprise se développe rapidement ?

Si vous êtes une entreprise en croissance rapide, vous aurez besoin d'une assistance RH pour gérer le processus d'embauche et d'intégration, et pour vous assurer que tous les documents administratifs et juridiques sont en place. Plus l'entreprise est grande, plus les problèmes juridiques sont importants, et cela aide également si vous êtes dans une industrie hautement réglementée. Maintenant, ce qui pourrait vous dérouter, c'est que si vous n'êtes pas si grand, mais que le travail à distance et hybride est devenu une partie normale des affaires, ou peut-être avez-vous des bureaux distribués, encore une fois, vous aurez besoin d'aide pour vous assurer que tout et tout le monde est d'accord.

Culture d'entreprise

Le service des ressources humaines joue un rôle important en ce qui concerne votre culture. Vous n'aviez peut-être pas de RH lorsque vous avez construit votre culture, mais au fil du temps, les RH sont responsables de renforcer la culture et de la diffuser dans toute votre organisation. À mesure que les temps changent, la culture doit être capable de s'adapter. Une bonne équipe RH contribue beaucoup au bien-être général de vos employés, ce qui signifie à son tour des taux de rétention plus élevés, des fournisseurs d'emplois attrayants, une productivité plus élevée et la liste s'allonge encore et encore lorsque vos employés sont heureux. Il est fort probable que vous ayez besoin d'un spécialiste des ressources humaines. Examinez donc vos options. Embaucher quelqu'un pour gérer un aspect aussi important de votre entreprise est un gros problème. Vous devriez embaucher quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance et vous pouvez prendre votre temps pour cela. Cela peut sembler une décision coûteuse, mais c'est un investissement à long terme sans retours tangibles. En retour, vous verrez votre entreprise fonctionner sans heurts, capable d'attirer et d'obtenir des talents, et vous aurez le temps de vous concentrer sur d'autres aspects de l'entreprise.

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