Qu'est-ce qui motive vos employés? Argent, statut, reconnaissance et appréciation, plus de liberté ? Pour y répondre, nous devons comprendre ce qu'est la motivation et ce qui la déclenche. Comprendre cela vous aidera à créer un environnement de travail meilleur et plus agréable, et en retour, vous obtiendrez des bénéfices, une productivité et une réputation plus élevés. Alors, qu'est-ce que la motivation ? Il existe de nombreuses définitions de la motivation, mais elles reviennent toutes au même. C'est un déclencheur intérieur qui initie un certain comportement. Il guide et maintient également différents comportements pour atteindre un objectif particulier. Il peut être de différentes intensités, généralement en fonction d'un besoin à satisfaire. Ce sont toutes des forces biologiques, sociales, émotionnelles et cognitives qui guident notre comportement et affectent chacun de nos choix. En tant que leader, vous devez être en mesure de distinguer les différents besoins et priorités de vos employés. Certains sont stimulés par un salaire plus élevé et d'autres types de primes et d'avantages, tandis que d'autres trouvent leur motivation dans les avantages non financiers, et un simple « excellent travail ! » sert de reconnaissance. Ce sont les principaux facteurs de motivation que vous rencontrerez et qui pourraient vous aider à stimuler votre motivation !

En tant que leader, vous devez être en mesure de distinguer les différents besoins et priorités de vos employés.

Avantages financiers

C'est peut-être la première chose qui vous vient à l'esprit, mais comme nous l'avons mentionné, ce n'est pas nécessairement la plus importante. Mais oui, la reconnaissance financière d'un bon travail est une bonne motivation pour beaucoup. Il est important d'avoir un certain type de récompense financière - cela peut prendre la forme d'une augmentation, de primes, d'avantages ou de congés payés supplémentaires.

La flexibilité

Les horaires de travail flexibles offrent à vos employés plus de liberté pour mieux organiser leurs responsabilités. Cela contribuera à augmenter leurs performances ainsi que leur bonheur. Ce que nous avons également appris au cours des deux dernières années, à cause de la pandémie, c'est que de nombreuses personnes trouvent que le travail à distance est une excellente solution non seulement au problème existant, mais aussi un excellent moyen d'équilibrer leur travail et leur vie personnelle. Ce qui pourrait mieux fonctionner pour vous et vos employés, c'est le travail hybride, qui est un croisement entre le travail à distance et les méthodes traditionnelles. Il est plus structuré que le travail à distance, mais pas aussi strict et rigide que l'alternative. Cela augmentera le bien-être de vos employés et les motivera.

Culture d'entreprise et environnement de travail

Nous entendons toujours parler de la culture d'entreprise, mais personne ne peut dire exactement ce qu'elle est. C'est un ensemble de valeurs, de croyances et d'objectifs que tous les individus au sein d'une entreprise devraient avoir. Et cela devrait être similaire à leurs objectifs personnels, car si ce n'est pas le cas, cela causera beaucoup de frustration. Avoir une culture d'entreprise unique rapprochera tout le monde pour atteindre les objectifs et créer un sentiment d'unité et d'appartenance. Cela contribue à créer un meilleur environnement de travail où les gens se sentent en sécurité. En ce qui concerne la motivation, cela se traduit par des employés plus heureux, par la volonté de travailler en équipe et par des efforts supplémentaires pour atteindre l'objectif le plus important.

Communication ouverte

Avoir une communication ouverte est d'une grande importance lorsqu'il s'agit de motivation. Lorsque les gens savent que leurs voix et leurs opinions sont entendues et prises en compte, cela fait une énorme différence dans la façon dont ils abordent leur travail. Avoir une approche descendante est certainement important pour communiquer les objectifs, les responsabilités, les tâches, etc., mais une approche ascendante est le plus grand stimulant de la motivation. Lorsque vos employés sauront qu'ils peuvent toujours présenter leurs idées, partager des idées ou peut-être des plaintes, ils sauront qu'ils ne sont pas sans voix. Cela peut également être une excellente source d'idées pour améliorer vos produits ou services ou l'ensemble de l'entreprise. Avec la technologie que nous avons maintenant, il est impossible et irresponsable de ne pas mettre en place une communication ouverte.

Reconnaissance et appréciation

Vous pouvez toujours utiliser des stimuli financiers, mais ce n'est pas qu'une question d'argent. Bien sûr, l'argent aide beaucoup, mais ce n'est pas la motivation n°1 de tout le monde. Parfois, quelques mots simples d'appréciation feront l'affaire. La reconnaissance peut également être dans des souvenirs loufoques tels que des tasses, des trophées ou même des diplômes adressés à l'individu spécifique. Le simple fait de savoir que vos efforts sont reconnus vous motivera à continuer à faire de votre mieux.

Opportunités avancées

Être coincé dans le même poste, faire le même travail de 9h à 17h jour après jour sans possibilité d'avancement peut sembler assez déprimant pour beaucoup. Offrir à vos employés la possibilité d'évoluer est un excellent facteur de motivation. Savoir que leurs efforts sont reconnus et reconnus, et savoir que grâce à ces efforts, vous pourriez avoir la possibilité d'accéder à un poste meilleur ou mieux rémunéré sera un facteur de motivation à long terme. Proposer également à vos collaborateurs des formations complémentaires et des stages de perfectionnement permet de booster leur motivation.

Ce ne sont là que quelques-uns des principaux facteurs de motivation sur lesquels vous pouvez vous concentrer pour stimuler la motivation dans votre organisation. Mieux comprendre vos employés vous aidera à comprendre ce qui les motive, ce qui sera finalement une situation gagnant-gagnant pour votre entreprise et vos employés.