December 15, 2022

Les tendances RH qui ont marqué 2022

La fin de l'année est toujours un bon moment pour jeter un coup d'œil aux principales tendances qui ont façonné nos décisions et déterminer s'il y a place à l'amélioration

Alors que l'année touche à sa fin, c'est le moment idéal pour un petit récapitulatif. Quelles sont les tendances RH les plus marquantes qui ont marqué cette année et comment ont-elles affecté votre entreprise ? Rester indifférent à ces tendances a été presque impossible - certaines ont eu plus d'impact sur votre entreprise que d'autres. Apprendre de vos expériences passées et identifier vos faiblesses peut et vous aidera à définir votre stratégie 2023. RH.

Construire une marque employeur forte

Dans une guerre féroce d'acquisition et de rétention des talents, avoir une marque employeur forte peut vous aider beaucoup. Comme nous l'avons vu, la Grande Démission a provoqué des changements tectoniques dans toutes les industries. Non seulement il a été difficile de trouver de nouveaux employés, mais aussi de garder ceux qui existent déjà. Une bonne marque employeur peut vous aider à devenir un employeur plus attractif et un choix plus évident parmi les demandeurs d'emploi. Votre marque employeur doit être soutenue par l'expérience de vos employés avec votre organisation. Il n'y a pas de meilleure recommandation pour vous en tant qu'expérience de travail positive pour vos employés.

Faire des efforts supplémentaires pour créer une expérience employé positive

L'expérience des employés commence par leur première rencontre avec votre entreprise et dure jusqu'à ce qu'ils vous quittent en tant qu'employés. Il vous incombe de rendre leur parcours aussi positif que possible, en commençant par votre marque employeur et en continuant tout au long du processus d'embauche et d'intégration. Un logiciel de recrutement peut vous aider beaucoup au début pour rendre le processus de recrutement et d'intégration plus fluide et leur expérience meilleure. L'utilisation de technologies innovantes aide non seulement à réduire la charge de travail, mais améliore également le bien-être. De plus en plus d'employés accordent la priorité à leur équilibre travail-vie personnelle et accordent plus d'importance à leur bien-être qu'à l'argent. Accorder plus d'attention à vos employés augmentera le taux de rétention et vous aidera plus que jamais dans l'acquisition de talents.

Flexibilité, flexibilité et… flexibilité

Alors que l'adaptabilité était l'une des principales tendances pendant la pandémie, la flexibilité est désormais l'une des principales tendances. Espace de travail hybride, horaires flexibles, plus de liberté pour concilier vie professionnelle et vie privée - tout et n'importe quoi qui rendra vos employés heureux, productifs et engagés. Il semble qu'il n'y ait pas de retour à l'organisation du travail d'avant la pandémie, et il semble que tout le monde soit plus heureux de cette façon. La technologie a permis cette transition qui a commencé comme une nécessité mais qui a fini par devenir la nouvelle norme. Il a également permis aux entreprises d'élargir leur recherche de talents et d'inclure divers candidats du monde entier dans leur processus de recrutement. L'acquisition et la rétention d'employés sont féroces, mais maintenant, en même temps, vous avez un bassin de talents beaucoup plus important parmi lequel choisir. Il y a toujours deux côtés à chaque histoire, et c'est à vous d'essayer de transformer chaque défi en opportunité.

Analyse des personnes

Quelque chose dont tout le monde parle de nos jours et commence à voir son importance. L'information, c'est le pouvoir, alors pourquoi devrait-il en être autrement ? Grâce à la technologie, l'analyse des personnes a parcouru un long chemin depuis son introduction au milieu des années 1900. Également connu sous le nom de Talend ou d'analyse RH, c'est exactement ce dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées tout au long du cycle de vie de vos employés. Cette méthode basée sur les données et axée sur les objectifs peut améliorer votre processus d'embauche ainsi que le taux de rétention et stimuler la gestion des performances. C'est une tendance dont nous entendrons davantage parler dans les années à venir, car elle continue d'évoluer avec l'utilisation des nouvelles technologies.

Diversité, équité et inclusion

Cette tendance n'était pas nouvelle en 2022, mais est restée l'une des principales tendances en matière de RH en 2022. et continuera probablement d'influencer les décisions en matière de RH en 2023. également. Créer et soutenir la diversité, l'équité et l'inclusion est devenu l'un des principaux objectifs des RH pour créer une main-d'œuvre en meilleure santé et plus heureuse. Avec la bonne gestion et le bon leadership et une culture pour le soutenir, vous pouvez devenir un employeur pour lequel tout le monde veut travailler. Avoir une équipe diversifiée et inclusive peut stimuler les innovations, la productivité, améliorer votre marque employeur et créer un impact positif sur la communauté. Lors de la création d'une stratégie de recrutement, regardez passer les décisions biaisées qui favorisent certains groupes démographiques et en omettent d'autres malgré leurs qualifications. Il est certain que la technologie peut également vous aider dans votre processus de recrutement. Ce ne sont là que quelques-unes des tendances les plus discutées en 2022. La santé et le bien-être de vos employés continuent d'être une priorité dans chaque décision RH. Ce n'est qu'alors que vous pourrez vous attendre à des résultats positifs, à un engagement et à un engagement à long terme. Ajoutez la technologie à l'équation et vous obtiendrez quelque chose de proche de la perfection en termes de gestion des ressources humaines. Il est vrai que les tendances évoluent plus rapidement que jamais, mais créer un espace de travail sain et positif qui nourrit les différences et reconnaît les efforts de chacun est la bonne voie à suivre. La fin d'année est un moment idéal pour faire le bilan et orienter la nouvelle stratégie RH. Ne soyez pas dur avec vous-même, il est impossible de tout faire correctement et de plaire à tout le monde. Faites de votre mieux, continuez à prêter attention à vos employés et ne sous-estimez pas l'importance de votre première impression en tant qu'employeur. Oh, et n'oubliez pas que la technologie peut vous aider à mettre en œuvre votre stratégie RH à chaque étape !

Other Posts

December 21, 2022

Conseils pour créer une stratégie RH

December 15, 2022

Les tendances RH qui ont marqué 2022

December 13, 2022

Top 10 des suggestions de fêtes de bureau pour les fêtes