É um momento marcante para a empresa. No entanto, existem algumas perguntas que você precisa fazer para garantir que é o momento certo para contratar o primeiro funcionário da empresa:

• Minha empresa está ocupada o suficiente?

Tire algum tempo para pensar. Sua empresa tem trabalho suficiente para fazer por todos vocês? Deve haver trabalho regular no dia a dia para mantê-los ocupados mesmo nos horários de baixa ou pode se transformar em uma situação desmotivadora para o seu funcionário e um alto custo para o seu negócio.

• A empresa está pronta para novos custos?

Não é novidade os altos custos de contratar um profissional para a empresa, portanto, é crucial determinar o que o custo financeiro real de fazer isso significa para o seu negócio.

• Você está preparado para começar com muita burocracia?

Assim que você iniciar o processo de contratação, existem leis estaduais que você terá que cumprir para ter seu talento a bordo. E eles podem se tornar... exorbitantes no final do dia: EIN (Número de Identificação do Funcionário), Seguros e Impostos - certifique-se de não deixar de cumprir nenhuma dessas obrigações.

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As respostas para as perguntas acima foram positivas? Você está pronto para contratar um colaborador!

Aqui vamos para a parte emocionante da contratação:

• Identifique o talento que você precisa

Faça uma lista do trabalho que precisa ser feito e das habilidades que a empresa precisa no momento. No entanto, não procure apenas um diploma e um currículo bonito. Vá atrás de um candidato que tenha um forte interesse ou paixão por causas ou missões que apoiem e agreguem à empresa.

• Uma descrição de trabalho boa e eficaz

Lembra dos dias em que você estava procurando emprego? Que tipo de anúncio de emprego você costumava parar e se candidatar? Use esta resposta e experiência para escrever uma descrição de trabalho eficaz para o seu negócio. Uma descrição de cargo clara e interessante é a chave para atrair candidatos qualificados.

• Tecnologia Baunilha RH

Compartilhe seu anúncio de emprego no Vanilla HR e aguarde os melhores resultados. A plataforma vai repostar seu anúncio em mais de 50 portais de empregos diferentes e auxiliar na sua busca, auxiliando na triagem e identificação dos melhores talentos com base nas preferências configuradas. Depois é só escolher os que mais atendem às suas expectativas e agendar as entrevistas.

A entrevista

Provavelmente a parte mais importante do processo de recrutamento. Certifique-se de fazer uma lista de perguntas importantes que irão revelar se a visão do seu candidato está alinhada com a sua e também que permite que você compare os candidatos mais diretamente entre si. Além disso, pratique a escuta ativa e intencional para identificar a personalidade do candidato. Não apresse o processo de contratação. É importante contratar o candidato que melhor atenda às suas expectativas e traga boas ideias, uma atitude positiva e ótimos resultados para a mesa.

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