A Gestão Eficiente de Recursos Humanos é uma das partes vitais da empresa. Não importa quem você decida contratar, um empreiteiro para fazer o trabalho, um funcionário regular ou um departamento totalmente novo, a gestão de recursos humanos desempenha um papel importante no sucesso da empresa. Uma sólida estratégia de gestão de recursos humanos fornecerá à sua empresa um bom plano de jogo e você poderá respaldar todos os seus esforços. A Gestão de Recursos Humanos abrange uma ampla gama de atividades, desde recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho, remuneração e benefícios, assistência jurídica e muito mais. É responsável por buscar talentos, orientá-los e fornecer-lhes as ferramentas adequadas e apoiá-los ao longo de sua carreira na empresa.

Encontrando o talento

Recrutamento, seleção e integração é a primeira coisa que vem à mente quando se pensa em Recursos Humanos. E sim, é seu trabalho organizar todo o processo, passar por todos os candidatos, realizar as entrevistas, preparar toda a papelada e garantir que o processo de integração esteja ocorrendo sem problemas. Cabe ao RH a escolha das ferramentas a serem utilizadas, como entrevistas, referências ou avaliações. O principal objetivo é encontrar os candidatos certos para os cargos certos e apoiá-los durante o período de transição para que se instalem o mais rápido possível e comecem a atuar no devido tempo.

Aprendendo e desenvolvendo

A maioria dos candidatos geralmente deseja saber quais são suas oportunidades de crescimento e desenvolvimento e, para alguns, isso é muito importante na hora de decidir entre as ofertas de emprego. Criar e oferecer oportunidades de aprendizado e desenvolvimento não apenas beneficiará o funcionário, pois ele terá a chance de expandir seu conjunto de habilidades e conhecimentos, mas também beneficiará o negócio, pois agora ele terá uma força de trabalho mais qualificada. Há muitas maneiras diferentes pelas quais uma organização pode abordar isso e muitas oportunidades diferentes para oferecer. O resultado final é fornecer a seus funcionários a oportunidade de preencher as lacunas de habilidades, se necessário, ou expandir seu conjunto de habilidades e facilitar a adaptação e/ou a superação de possíveis mudanças. Este é um investimento que terá retorno no longo prazo, os funcionários ficarão mais felizes, permanecerão mais tempo na organização e terão melhor desempenho.

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gestão de desempenho

Todo empresário ou gerente deseja saber as estatísticas de desempenho e se a empresa está atingindo suas metas. Parte da GRH é avaliar o desempenho e verificar se existem não conformidades e descobrir os motivos delas. Ele também permite que os funcionários obtenham feedback sobre seu desempenho. Existem muitas formas diferentes de avaliação de desempenho, tanto formais quanto informais, e cabe a você encontrar a que melhor se adapta ao seu negócio. O resultado final é que o HRM fornece o suporte certo para o gerente geral ao analisar o desempenho. Com base na avaliação, você sempre pode criar uma nova estratégia que proporcione um resultado melhor ou simplesmente manter a que você tem se seu desempenho estiver no caminho certo!

Compensação e benefícios

Outra coisa com a qual você não precisaria se preocupar é se você tem um HRM eficiente. É essencial para a motivação e retenção dos funcionários. Não importa o quanto alguém ame seu trabalho, ser compensado em troca do trabalho bem feito é sem dúvida uma obrigação. Existem diferentes formas de compensação, tanto diretas por meio de salários e bônus, quanto indiretas por meio de vários benefícios não monetários que podem significar muito para um funcionário, como dias extras de férias, horários mais flexíveis e assim por diante. Ter o pacote de remuneração certo também garantirá que sua empresa atraia mais talentos e lhe dará uma vantagem sobre seus concorrentes.

Questões legais

Quanto maior a empresa, maior a quantidade de papelada. Uma Gestão de Recursos Humanos bem definida garantirá que nenhuma pedra seja deixada de lado. Gerenciar muitas pessoas significa garantir que tanto os funcionários quanto a empresa estejam cumprindo a lei. Seu departamento de RH deve certificar-se de que todas as leis estão sendo seguidas. Quanto maior a empresa, mais complexo isso se torna, e ter uma boa estratégia de gestão de recursos humanos certamente garantirá que isso também seja coberto. A Gestão de Recursos Humanos é mais do que apenas organizar as pessoas e monitorar se elas fazem seu trabalho corretamente. É a salvação de qualquer negócio, e gerenciá-lo bem apenas garantirá que todos os outros recursos não sejam desperdiçados. Se você é uma pequena empresa sem sua pessoa de RH ou ainda não terceirizou isso para terceiros, ainda precisa de uma estratégia sólida de RH que suporte sua situação atual e seja capaz de se adaptar ao crescimento. Para saber mais sobre estratégia de recursos humanos, dicas e soluções, siga o Vanilla HR e garantiremos que abordaremos tudo o que você precisa saber sobre RH.