As inovações sempre foram uma parte vital da nossa civilização. Eles alimentam o progresso e oferecem soluções para qualquer obstáculo que encontramos. Mas sem as ideias geniais das pessoas e sua capacidade de trazê-las à vida, elas não significam nada. É por isso que as pessoas são a parte mais importante de qualquer empresa. Com boas habilidades organizacionais e a ajuda da tecnologia, você pode garantir que seu processo de inovação seja o mais tranquilo possível e que sua empresa acompanhe as tendências ou até mesmo se torne uma criadora de tendências. De qualquer forma, você deve criar uma rede de comunicação aberta e permitir que ideias e percepções fluam livremente.

Incentive a colaboração

O processo de inovação não é um trabalho individual. Requer muito esforço conjunto e muitas vezes vem com uma grande dose de tentativa e erro. O trabalho em equipe está em sua essência. Apoie a comunicação aberta e forneça toda a tecnologia necessária para torná-la mais fácil. Então você deve se certificar de criar um ambiente amigável onde a colaboração seja valorizada e onde as pessoas se sintam livres para trabalhar juntas e se expressar. Um espaço de trabalho inclusivo é certamente algo que vai te ajudar muito nessa tentativa, bem como a sua cultura organizacional. As novas tecnologias não apenas facilitam a conexão das pessoas, mas também com o uso de tecnologias MR, AR, VR e outras soluções remotas, funcionários tímidos estão se tornando mais proativos e dispostos a participar pessoalmente.

O processo de inovação não é um trabalho individual. Requer muito esforço conjunto e muitas vezes vem com uma grande dose de tentativa e erro. O trabalho em equipe está em sua essência.

Comunicação bidirecional

É sempre melhor se você tiver uma comunicação aberta e bidirecional em sua organização. Habilitar as abordagens de cima para baixo e de baixo para cima garantirá que você tenha tudo coberto. Caso você, como líder ou gerente, deseje iniciar uma iniciativa e, digamos, chamar todos para a ação ou comunicar alguma informação importante a todos, a abordagem de cima para baixo é para você. Mas você sempre quer deixar espaço para as ideias, percepções, reclamações e assim por diante de seus funcionários, e é por isso que uma abordagem de baixo para cima é necessária. Em muitos casos, seus funcionários estão em contato direto com seus clientes e é uma ótima maneira de coletar feedback dos clientes se você não tiver iniciativas de crowdsourcing. Muitas vezes, seus funcionários terão ótimas ideias que precisam ser ouvidas. Isso trará muitos dados que precisam ser processados. Com o uso de novas tecnologias e softwares, você sempre encontra o que melhor se adapta à sua organização e aos seus objetivos. Isso não apenas acelerará o processo, mas também garantirá que nenhuma boa ideia seja desperdiçada.

Reconheça o esforço

Criar um ambiente amigável onde as pessoas estão abertas e dispostas a colaborar e participar de diferentes atividades às vezes se resume às menores coisas, sem novas tecnologias legais ou bônus em dinheiro. As pessoas gostam de ser reconhecidas por seus esforços, não importa quão grandes ou pequenos sejam. Reconhecimentos como “Ideia do mês” ou “Inovador do ano” ou até algo bobo como esse podem motivar mais pessoas a compartilhar suas ideias. E não se esqueça que o processo de inovação vai muito além do processo de ideação. Os membros de sua equipe devem estar motivados a fazer o melhor em cada etapa do caminho. Mesmo que sua inovação falhe no final, isso também faz parte do processo. Você reúne sua equipe e começa tudo de novo. O processo de inovação é um processo longo e árduo para todos e gerir a motivação também deve ser uma das suas prioridades.

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Pode não haver algo como olhar a longo prazo. Inovações diferentes exigem pessoas diferentes, suas origens, perspectivas, habilidades, sua interação e assim por diante. O que funcionou para um processo de inovação não necessariamente funcionará para outro. É exatamente por isso que você precisa incentivar a colaboração e criar um ambiente amigável e aberto. E mesmo isso não será suficiente. Uma força de trabalho diversificada e inclusiva não é uma coisa da moda que as organizações estão tentando realizar porque alguém disse que a diversidade enriquece seu processo de inovação e o leva a um nível totalmente novo, enquanto a inclusão, ao mesmo tempo, garante o seu combustível. Ter a bordo pessoas que são capazes de trabalhar com diferentes indivíduos e grupos e que aceitam opiniões diferentes são as pessoas que você deseja em sua equipe. No final das contas, as inovações são mais do que momentos Eureka de indivíduos com momentos de luz. Na maioria dos casos, as ideias iniciais passam por várias iterações antes de estarem prontas para a realização. E isso é tudo antes do início do desenvolvimento. Não existe uma solução perfeita para gerenciar seu processo de inovação. O que você pode fazer é tentar encontrar as pessoas certas e fornecer a elas todas as ferramentas e tecnologias necessárias e trabalhar constantemente no ambiente de trabalho, incentivando a colaboração e a inclusão. E quem sabe, talvez você lance a próxima grande novidade.