O que motiva seus funcionários? Dinheiro, status, reconhecimento e valorização, mais liberdade? Para responder a isso, devemos entender o que é motivação e o que a desencadeia. Entender isso ajudará você a criar um ambiente de trabalho melhor e mais feliz e, em troca, obterá maiores lucros, produtividade e reputação. Então, o que é motivação? Existem inúmeras definições de motivação, mas todas se resumem à mesma coisa. É um gatilho interno que inicia um determinado comportamento. Ele também orienta e mantém diferentes comportamentos para atingir um determinado objetivo. Pode ser de diferentes intensidades, geralmente com base em uma necessidade que precisa ser satisfeita. Todas essas são forças biológicas, sociais, emocionais e cognitivas que guiam nosso comportamento e afetam todas as nossas escolhas. Como líder, você deve ser capaz de distinguir as diferentes necessidades e prioridades de seus funcionários. Alguns são estimulados por um salário mais alto e outros tipos de bônus e regalias, enquanto outros encontram motivação em benefícios não financeiros, e um simples ''Bom trabalho!'' serve como reconhecimento. Estes são os principais fatores de motivação que você encontrará e podem ajudá-lo a aumentar a motivação!

Como líder, você deve ser capaz de distinguir as diferentes necessidades e prioridades de seus funcionários.

Benefícios financeiros

Essa pode ser a primeira coisa que vem à sua mente, mas, como mencionamos, não é necessariamente a mais importante. Mas sim, o reconhecimento financeiro por um bom trabalho é um bom motivador para muitos. É importante ter algum tipo de recompensa financeira - pode ser na forma de aumento, bônus, benefícios ou folga adicional remunerada.

Flexibilidade

Horários de trabalho flexíveis proporcionam aos seus funcionários mais liberdade para organizar melhor suas responsabilidades. Isso ajudará a aumentar seu desempenho, bem como sua felicidade. O que também aprendemos nos últimos anos, por causa da pandemia, é que muitas pessoas consideram o trabalho remoto uma ótima solução não apenas para o problema existente, mas também uma ótima maneira de equilibrar trabalho e vida pessoal. O que pode funcionar melhor para você e seus funcionários é o trabalho híbrido, que é um cruzamento entre o trabalho remoto e as formas tradicionais. É mais estruturado do que o trabalho remoto, mas não tão rigoroso e rígido quanto a alternativa. Isso aumentará o bem-estar de seus funcionários e também os motivará.

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Cultura da empresa e ambiente de trabalho

Sempre ouvimos falar sobre a cultura da empresa, mas ninguém consegue identificar exatamente o que é. É um conjunto de valores, crenças e objetivos que todos os indivíduos dentro de uma empresa devem ter. E deve ser semelhante aos seus objetivos pessoais porque, se não for, causará muita frustração. Ter uma cultura corporativa única aproximará todos para alcançar objetivos e criar um sentimento de união e pertencimento. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho melhor, onde as pessoas se sintam seguras. Quando se trata de motivação, isso se traduz em funcionários mais felizes, dispostos a trabalhar juntos em equipe e a se esforçar mais para atingir o objetivo maior.

Comunicação aberta

Ter uma comunicação aberta é de grande importância quando se trata de motivação. Quando as pessoas sabem que suas vozes e opiniões estão sendo ouvidas e consideradas, isso faz uma enorme diferença na forma como abordam seu trabalho. Ter uma abordagem de cima para baixo é certamente importante para comunicar metas, responsabilidades, tarefas e assim por diante, mas uma abordagem de baixo para cima é o maior impulsionador da motivação. Quando seus funcionários souberem que sempre podem lançar suas ideias, compartilhar insights ou talvez reclamações, eles saberão que não são sem voz. Isso também pode ser uma ótima fonte de ideias para melhorar seus produtos ou serviços ou toda a empresa. Com a tecnologia que temos hoje, é impossível e irresponsável não estabelecer uma comunicação aberta.

Reconhecimento e valorização

Você sempre pode usar estímulos financeiros, mas nem tudo é sobre dinheiro. Claro, o dinheiro ajuda muito, mas não é o motivador número 1 de todos. Às vezes, algumas palavras simples de agradecimento resolvem o problema. O reconhecimento também pode ser em memorabilia pateta, como canecas, troféus ou mesmo diplomas endereçados ao indivíduo específico. O simples fato de saber que seus esforços são reconhecidos o motivará a continuar fazendo o seu melhor.

Oportunidades avançadas

Estar preso no mesmo cargo, fazendo o mesmo trabalho das 9h às 17h todos os dias sem uma oportunidade de avançar pode parecer bastante deprimente para muitos. Oferecer aos seus funcionários uma oportunidade de progredir é um grande motivador. Saber que seus esforços são reconhecidos e reconhecidos e saber que, por causa desses esforços, você pode ter a oportunidade de avançar para uma posição melhor ou mais bem remunerada será um motivador de longo prazo. Além disso, fornecer aos seus funcionários treinamentos adicionais e cursos de aperfeiçoamento ajuda a aumentar sua motivação.

Esses são apenas alguns dos principais fatores motivadores nos quais você pode se concentrar para aumentar a motivação em sua organização. Compreender melhor seus funcionários ajudará você a entender o que os motiva, o que, no final, será uma situação vantajosa para sua empresa e seus funcionários.