
October 11, 2022
A Grande Renúncia
As empresas estão enfrentando um grande problema por perder pessoas talentosas na chamada grande demissão - o que fazer para mantê-los e torná-lo uma situação ganha-ganha?
Muitas empresas foram atingidas pela pandemia de uma forma ou de outra. Estamos começando a ver as consequências em todos os lugares, e uma delas é A Grande Renúncia ou A Grande Desistência. É uma renúncia voluntária em massa de pessoas em todo o mundo, entre setores, que começou no início de 2021. Tudo se resume a uma coisa: procurar empregos melhores ou, digamos, pastos mais verdes. Mas adivinhe, a grama do vizinho nem sempre é mais verde. A pandemia pode ter sido apenas um gatilho para essa tendência, mas espaços de trabalho tóxicos e fadiga foram o ponto de ruptura. A saúde mental negligenciada dos funcionários tem sido negligenciada há muito tempo, e era quase inevitável para um movimento tão grande, e não parece estar diminuindo. Pesquisas indicam que 61% dos profissionais com idade entre 25 e 35 anos mudaram de emprego nos últimos dois anos ou planejam fazê-lo nos próximos dois anos. Por outro lado, já faz um ano que essa tendência começou e muitos profissionais começam a se arrepender e metade deles gostaria de poder voltar no tempo. A grande demissão ou o grande arrependimento é um grande problema para todos. As pessoas são o nosso ativo mais valioso em qualquer negócio ou empresa. Eles são a fonte de vantagem competitiva e um grande fator para o sucesso contínuo. Mas os tempos estão mudando. Com as novas gerações surgem novos comportamentos, hábitos, valores e estilos de vida. Foi-se o tempo em que um indivíduo passava a vida inteira em uma empresa. Essa nova geração é dos caçadores de emoção, geralmente ansiosos para avançar, eles querem tudo e querem agora. E isso faz sentido já que vivemos em um mundo tão dinâmico e em constante mudança, com um passado muito difícil, porém, tudo isso tem um preço alto. O ritmo quase impossível afetou a saúde mental de muitas pessoas, e as empresas que se concentram apenas no desempenho e nos lucros para permanecer no jogo estão apenas adicionando combustível ao fogo.
"Pesquisas dizem que 61% dos profissionais com idade entre 25 e 35 anos mudaram de emprego nos últimos dois anos ou planejam fazê-lo nos próximos dois anos."
O que você pode fazer para impedir que as pessoas saiam da sua empresa?
Seus funcionários são uma parte vital do seu negócio. Entendê-los melhor e suas necessidades tornará a vida de ambos melhor. Como discutimos, trabalhar remotamente provou ser uma ótima maneira de melhorar o bem-estar dos funcionários. Confiar neles e dar-lhes mais liberdade não foi apenas benéfico para os funcionários, mas provou ser igualmente benéfico para as empresas. Outra opção é dar-lhes mais flexibilidade com o horário de trabalho. Um dia de trabalho das 9 às 5 não agrada a todos, mas contanto que eles terminem seu trabalho em seus termos e não comprometam ninguém ou nada, então por que não tentar?
A inflação no seu melhor
A inflação afetou quase todos globalmente, então muitos tendem a sair para empregos mais bem pagos. Isso significa que cada vez mais empresas são forçadas a aumentar os salários para acompanhar a concorrência e manter o talento, mas, paradoxalmente, isso continua elevando os preços. Mas mesmo com o aumento dos salários, o poder de compra é reduzido e muitos lutam para suprir suas necessidades cotidianas.
É tudo sobre as pequenas coisas e cuidar de seus funcionários
Pequenas coisas, como organizar refeições gratuitas ou transporte gratuito, podem ajudá-lo a manter seus funcionários. Mas o mais importante é fornecer a eles um espaço de trabalho não tóxico. Um espaço de trabalho onde se sintam agradáveis, respeitados, apreciados e valorizados. Estamos todos juntos nisso, então todos devemos tentar fazer o melhor possível. Programas de desenvolvimento de habilidades e programas de treinamento por meio dos quais eles podem crescer e expandir seus conhecimentos são ótimas maneiras de motivar seus funcionários a permanecer. E, claro, isso também significa que você receberá uma força de trabalho mais qualificada em troca.
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Lealdade através do bem e do mal
Você e seus funcionários fazem parte da mesma empresa e devem trabalhar juntos para alcançar o mesmo objetivo para o bem-estar de todos. E somente se você mudar para essa mentalidade, você será um melhor líder e gerente de sua empresa ou organização. Seus funcionários estão cientes de como você os trata e, se você conseguir criar um vínculo forte e lealdade, superará facilmente qualquer crise.