Com o ano chegando ao fim, é o momento perfeito para uma rápida recapitulação. Quais são as tendências de RH mais significativas que marcaram este ano e como elas afetaram o seu negócio? Ficar indiferente a essas tendências tem sido quase impossível - algumas tiveram mais impacto em seus negócios do que outras. Aprender com sua experiência passada e identificar seus pontos fracos pode e vai ajudá-lo a definir sua estratégia de RH para 2023.

Construindo uma marca empregadora forte

Em uma guerra acirrada de aquisição e retenção de talentos, ter uma marca empregadora forte pode ajudar muito. Como testemunhamos, a Grande Renúncia causou mudanças tectônicas em todas as indústrias. Não só tornou difícil encontrar novos funcionários, mas também manter os existentes. Uma boa Employer Brand pode ajudá-lo a se tornar um empregador mais atraente e uma escolha mais óbvia entre os candidatos a emprego. Sua marca empregadora deve ser respaldada pela experiência que seus funcionários têm com sua organização. Não há melhor recomendação para você como uma experiência de trabalho positiva de seus funcionários.

Colocar um esforço extra para criar uma experiência positiva do funcionário

A experiência do funcionário começa com o primeiro encontro com sua empresa e dura todo o caminho até que eles deixem você como funcionário. É seu trabalho tornar a jornada deles o mais positiva possível, começando com sua marca empregadora e continuando ao longo do processo de contratação e integração. O software de recrutamento pode ajudá-lo muito no início para tornar o processo de recrutamento e integração mais suave e sua experiência melhor. O uso de tecnologias inovadoras não apenas ajuda a diminuir a carga de trabalho, mas também aumenta o bem-estar. Cada vez mais funcionários estão priorizando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e valorizam seu bem-estar em detrimento do dinheiro. Prestar mais atenção aos seus funcionários aumentará a taxa de retenção e ajudará você na aquisição de talentos agora mais do que nunca.

Flexibilidade, Flexibilidade e… Flexibilidade

Embora a adaptabilidade tenha sido uma das principais tendências durante a pandemia, a flexibilidade é uma das principais tendências agora. Espaço de trabalho híbrido, horários flexíveis, mais liberdade para equilibrar a vida profissional e privada - tudo e qualquer coisa que mantenha seus funcionários felizes, produtivos e engajados. Parece que não há como voltar à organização do trabalho pré-pandemia, e parece que todo mundo fica mais feliz assim. A tecnologia possibilitou essa transição que começou como uma necessidade, mas acabou se tornando o novo padrão. Também permitiu que as empresas ampliassem sua busca por talentos e incluíssem vários candidatos de todo o mundo em seu processo de recrutamento. A aquisição e retenção de funcionários é feroz, mas agora, ao mesmo tempo, você tem um pool de talentos muito maior para escolher. Sempre há dois lados para cada história, e cabe a você tentar transformar cada desafio em uma oportunidade.

People Analytics

Algo que todo mundo está falando hoje em dia e começando a ver sua importância. Informação é poder, então por que isso deveria ser diferente? Graças à tecnologia, a análise de pessoas percorreu um longo caminho desde que foi introduzida pela primeira vez em meados de 1900. Também conhecido como Talend ou análise de RH, é exatamente o que você precisa para tomar decisões fundamentadas ao longo do ciclo de vida de seus funcionários. Esse método orientado a dados e focado em objetivos pode melhorar seu processo de contratação, bem como a taxa de retenção e aumentar o gerenciamento de desempenho. É uma tendência sobre a qual ouviremos mais nos próximos anos, pois continua a evoluir com o uso de novas tecnologias.

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Diversidade, Equidade e Inclusão

Essa tendência não era nova em 2022, mas permaneceu como uma das principais tendências em RH em 2022. e provavelmente continuará a influenciar as decisões de RH em 2023. também. Criar e apoiar a diversidade, a equidade e a inclusão tornou-se um dos principais focos de RH na construção de uma força de trabalho mais saudável e feliz. Com a gestão e a liderança certas e uma cultura para respaldá-las, você pode se tornar um empregador para o qual todos desejam trabalhar. Ter uma equipe diversificada e inclusiva pode impulsionar inovações, produtividade, aprimorar sua marca de empregador e criar um impacto positivo na comunidade. Ao criar uma estratégia de recrutamento, procure passar decisões tendenciosas que favorecem certos grupos demográficos e deixam de fora outros, apesar de suas qualificações. Certamente algo em que a tecnologia também pode te ajudar no seu processo de recrutamento. Essas são apenas algumas das tendências mais comentadas de 2022. A saúde e o bem-estar de seus funcionários continuam sendo uma prioridade em todas as decisões de RH. Só assim você pode esperar resultados positivos, engajamento e comprometimento de longo prazo. Adicione tecnologia à equação e você obterá algo próximo da perfeição em termos de gerenciamento de RH. É verdade que as tendências estão mudando mais rápido do que nunca, mas criar um espaço de trabalho saudável e positivo que alimente as diferenças e reconheça os esforços de todos é o caminho certo a seguir. O final do ano é um momento perfeito para retrospecção e um guia para a nova estratégia de RH. Não seja duro consigo mesmo, é impossível fazer tudo certo e agradar a todos. Faça o seu melhor, continue prestando atenção aos seus funcionários e não subestime a importância de sua primeira impressão como empregador. Ah, e não se esqueça: a tecnologia pode ajudá-lo a implementar sua estratégia de RH a cada passo do caminho!