According to McKinsey in 2020, “The virus has broken through cultural and technological barriers that prevented remote work in the past, setting in motion a structural shift in where work takes place, at least for some people.”

E questa transizione del modello di business non è esclusiva di nessun particolare settore o posizione, il lavoro a distanza è qui per restare. E svolgendo un ruolo cruciale in ogni azienda, le risorse umane sono state rapidamente costrette a trasformarsi e adattarsi alla nuova normalità e seguire l'ultima direzione verso il lavoro a distanza.

Vanilla HR è stato il risultato di questa trasformazione. È stato lanciato come soluzione per aiutare le aziende a tenere il passo con i loro processi di reclutamento. Con strumenti di intelligenza artificiale avanzati, Vanilla è stato progettato per offrire la migliore esperienza durante l'assunzione di dipendenti da remoto in ciascuna delle sue fasi.

Cosa ci porta a parlare di una delle fasi di reclutamento più importanti:

l'intervista

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Nonostante i numerosi vantaggi derivanti dai processi di reclutamento digitale e dall'utilizzo dell'intelligenza artificiale, in grado di attrarre i candidati più idonei per ogni posto vacante, il colloquio è ancora considerato una delle fasi salienti nella scelta dei nuovi dipendenti per le aziende. Un'intervista è una conversazione formale e dettagliata tra un recruiter e il candidato con lo scopo di scambiare informazioni e identificare potenziali dipendenti che si allineano con la cultura e gli obiettivi dell'azienda. Ma non solo: • Un colloquio aiuta a verificare la precisione dei fatti e dei dati forniti dal candidato sul proprio curriculum; • Con un colloquio strutturato è possibile non solo valutare le competenze del candidato ma anche verificarne l'idoneità al lavoro; • Attraverso il processo di colloquio, il reclutatore conosce meglio le competenze e le capacità del candidato che devono essere formate in base al proprio ruolo lavorativo; • La selezione del candidato ideale dovrebbe essere considerata una parte fondamentale del processo di assunzione, alla fine della giornata è il momento di eliminare i dubbi, controllare tutte le informazioni e sentire se esiste una connessione tra il professionista e la compagnia. • Per svolgere questo ruolo, questo passaggio deve essere ben pianificato e strutturato in modo che le risorse umane possano fare quanti più progressi e impressioni possibile. E aiuta a supportare il business in modo più efficace.