Le innovazioni sono sempre state una parte vitale della nostra civiltà. Alimentano il progresso e offrono soluzioni a qualsiasi ostacolo che incontriamo. Ma senza le idee geniali delle persone e la loro capacità di dar loro vita, non significano nulla. Ecco perché le persone sono la parte più importante di qualsiasi azienda. Con buone capacità organizzative e l'aiuto della tecnologia, puoi assicurarti che il tuo processo di innovazione proceda nel modo più fluido possibile e che la tua azienda stia al passo con le tendenze o addirittura diventi un trendsetter. In ogni caso, devi creare una rete di comunicazione aperta e consentire alle idee e alle intuizioni di fluire liberamente.

Incoraggiare la collaborazione

Il processo di innovazione non è un lavoro individuale. Richiede molto sforzo congiunto e spesso comporta una grande quantità di tentativi ed errori. Il lavoro di squadra è al centro. Supporta la comunicazione aperta e fornisci tutta la tecnologia necessaria per semplificarla. Quindi devi assicurarti di creare un ambiente amichevole in cui la collaborazione sia apprezzata e in cui le persone si sentano libere di lavorare insieme ed esprimersi. Uno spazio di lavoro inclusivo è sicuramente qualcosa che ti aiuterà molto in questo tentativo così come la tua cultura organizzativa. Le nuove tecnologie non solo rendono più facile per le persone connettersi, ma anche con l'uso di tecnologie MR, AR, VR e altre soluzioni remote, i dipendenti timidi stanno diventando più proattivi e disposti a partecipare di persona.

Il processo di innovazione non è un lavoro individuale. Richiede molto sforzo congiunto e spesso comporta una grande quantità di tentativi ed errori. Il lavoro di squadra è al centro.

Comunicazione bidirezionale

È sempre meglio avere una comunicazione aperta e bidirezionale nella tua organizzazione. L'abilitazione di approcci sia dall'alto verso il basso che dal basso verso l'alto ti assicurerà di avere tutto coperto. Nel caso in cui tu, in qualità di leader o manager, desideri avviare un'iniziativa e, diciamo, invitare tutti all'azione o comunicare a tutti alcune informazioni importanti, allora l'approccio dall'alto verso il basso fa al caso tuo. Ma vuoi sempre lasciare spazio alle idee, alle intuizioni, ai reclami e così via dei tuoi dipendenti, ed è per questo che è necessario un approccio dal basso. In molti casi, i tuoi dipendenti sono in contatto diretto con i tuoi clienti ed è un ottimo modo per raccogliere feedback dai clienti se non hai iniziative di crowdsourcing. Molto spesso i tuoi dipendenti avranno grandi idee che devono essere ascoltate. Questo ti porterà molti dati che devono essere elaborati. Con l'uso di nuove tecnologie e software, puoi sempre trovare la soluzione migliore per la tua organizzazione e i tuoi obiettivi. Questo non solo accelererà il processo, ma assicurerà anche che nessuna buona idea vada sprecata.

Riconosci lo sforzo

La creazione di un ambiente amichevole in cui le persone sono aperte e disposte a collaborare e partecipare a diverse attività a volte si riduce alle cose più piccole, nessuna nuova tecnologia interessante o bonus in denaro. Alla gente piace essere riconosciuta per i propri sforzi, non importa quanto grandi o piccoli siano. Riconoscimenti come "Idea del mese" o "Innovatore dell'anno" o anche qualcosa di sciocco che potrebbe motivare più persone a condividere le proprie idee. E non dimenticare che il processo di innovazione va ben oltre il processo di ideazione. I membri del tuo team dovrebbero essere motivati a fare del loro meglio in ogni fase del processo. Anche se la tua innovazione alla fine fallisce, anche questo fa parte del processo. Rimetti insieme la tua squadra e ricomincia tutto da capo. Il processo di innovazione è un processo lungo e faticoso per tutti e anche la gestione della motivazione dovrebbe essere una delle tue priorità.

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Potrebbe non esserci una cosa come guardare a lungo termine. Innovazioni diverse richiedono persone diverse, i loro background, prospettive, abilità, la loro interazione e così via. Ciò che ha funzionato per un processo di innovazione non funzionerà necessariamente per un altro. Questo è esattamente il motivo per cui è necessario incoraggiare la collaborazione e creare un ambiente amichevole e aperto. E anche questo non sarà sufficiente. Una forza lavoro diversificata e inclusiva non è una cosa alla moda che le organizzazioni stanno cercando di realizzare perché qualcuno lo ha detto, la diversità arricchisce il tuo processo di innovazione e lo porta a un livello completamente nuovo, mentre l'inclusione allo stesso tempo fa in modo di alimentarlo. Entrare a far parte di persone che sono in grado di lavorare con individui e gruppi diversi e possono accettare opinioni diverse sono le persone che vuoi nel tuo team. Alla fine della giornata, le innovazioni sono più che momenti Eureka di individui con momenti di lampadina. Nella maggior parte dei casi, le idee iniziali passano attraverso diverse iterazioni prima di essere pronte per la realizzazione. E questo è tutto prima che inizi lo sviluppo. Non esiste una soluzione perfetta per gestire il tuo processo di innovazione. Quello che puoi fare è cercare di trovare le persone giuste e fornire loro tutti gli strumenti e la tecnologia necessari e lavorare costantemente sull'ambiente di lavoro, incoraggiando la collaborazione e l'inclusione. E chissà, forse lancerai la prossima grande novità.