Qual è quella cosa che tiene insieme un'organizzazione o un'azienda? La visione e la missione? I muri dei suoi edifici? O qualcosa di molto più importante e intangibile eppure impigliato in tutto e tutti. Allo stesso modo, la cultura rappresenta il DNA di una nazione, così come la cultura organizzativa rappresenta il DNA di un'organizzazione. Ciò che li rende unici e diversi, e un modello di strutture, procedure, legami, aspettative e aspirazioni. La cultura organizzativa influisce sul comportamento e sulla risposta a una crisi e modella il modo in cui comunichiamo all'interno dell'organizzazione ed esternamente con clienti, committenti e altre parti. È responsabile dell'identità dell'azienda e di come gli altri ti percepiscono. Colpisce così tante aree della tua attività, se non tutte, eppure spesso viene dimenticato nella fretta di essere più produttivi, raggiungere profitti più elevati, raggiungere una quota di mercato più elevata ed essere la prossima grande novità, anche se è il collante che tiene tutto insieme.

Booster di collaborazione

A nessuno piace lavorare in un ambiente tossico e ostile. E la cultura organizzativa dà il tono e assicura che qualcosa del genere non accada mai. Crea e alimenta un ambiente di lavoro accogliente e aperto in cui le persone sono libere di impegnarsi, collaborare ed esprimere le proprie idee, intuizioni e feedback. Una cultura positiva aumenta la produttività mettendo insieme le stesse competenze e conoscenze complementari. È un tipo di guida che aiuta tutti a comprendere e gestire il proprio scopo, ruolo e aspettative nell'organizzazione.

Creare un luogo felice

In un ambiente di lavoro sicuro e aperto, le persone sono più motivate a lavorare e sono più soddisfatte del proprio lavoro. Ciò significa che è più probabile che rimangano in azienda, il che significa trattenere i talenti e significa anche che non devi sprecare tempo o denaro per trovare nuove persone. Un tasso di ritenzione più elevato implica direttamente che le persone siano soddisfatte del proprio lavoro e tu come datore di lavoro, a sua volta, rafforzerà positivamente l'immagine della tua azienda, attirando di conseguenza nuovi talenti. I dipendenti soddisfatti sono più motivati a impegnarsi e cercano di fare del loro meglio. Quando sentono un forte legame con l'azienda, sono ancora più disposti a fare del lavoro extra perché si sentono parte dell'azienda e il loro duro lavoro è per il bene superiore.

Risponditore di crisi

Va tutto bene finché non arriva una crisi. Quindi puoi vedere il meglio e il peggio di tutti. La cultura organizzativa è lì per guidare le persone nei momenti difficili e ricordare loro il loro scopo. Una forte cultura organizzativa può aiutarti come leader a superare molte difficoltà. È il primo soccorritore e quando i tuoi dipendenti sono consapevoli della cultura e ne fanno parte, sono più flessibili e adattabili a qualsiasi nuova situazione.

Stabilire una comunicazione bidirezionale

La cultura ti fornisce linee guida ma non contiene risposte a tutto né è il tuo specialista delle risorse umane. Devi comunque avere una comunicazione bidirezionale con i tuoi dipendenti per assicurarti che comprendano le tue aspettative e i tuoi obiettivi e, d'altra parte, devono essere in grado di comunicarti le loro idee, intuizioni, lamentele e feedback. Se non lo fai, i tuoi dipendenti non capiranno i loro ruoli, compiti e responsabilità, né saranno contenti di non avere voce.

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Lavori in corso

Non basta creare una cultura organizzativa e lasciarla al caso. Non è qualcosa che si può cambiare facilmente, perché si impreziosisce nel cuore stesso dell'esistenza della tua azienda e delle persone che ci lavorano. Tuttavia, deve essere flessibile e in grado di trasformarsi per soddisfare le nuove esigenze di un ambiente in continua evoluzione, pur alimentando un'atmosfera positiva. La cultura organizzativa è qualcosa di cui prendersi cura e assicurarsi che a tutti venga ricordata di tanto in tanto perché dimentichiamo facilmente le cose più importanti quando veniamo coinvolti in una routine dinamica. Non importa se hai una piccola impresa o una grande azienda, la cultura organizzativa è il collante che tiene insieme tutto e crea un ambiente di lavoro in cui tutti hanno uno scopo chiaro. Per un leader, è un grande aiuto per motivare e ispirare i tuoi dipendenti ed è qualcosa a cui guardare.