Molte aziende sono state colpite dalla pandemia in un modo o nell'altro. Stiamo iniziando a vederne le conseguenze ovunque, e una di queste è The Great Resignation o The Great Quit. Si tratta di dimissioni volontarie in massa di persone in tutto il mondo, settori intersettoriali iniziate all'inizio del 2021. Tutto si riduce a una cosa: cercare posti di lavoro migliori, o dovremmo dire pascoli più verdi. Ma indovina un po', l'erba non è sempre più verde dall'altra parte. La pandemia potrebbe essere stata solo un fattore scatenante di una tale tendenza, ma gli spazi di lavoro tossici e la stanchezza sono stati il punto di rottura. La trascurata salute mentale dei dipendenti è stata a lungo trascurata, ed era quasi inevitabile per un movimento così massiccio, e non sembra rallentare. I sondaggi dicono che il 61% dei professionisti di età compresa tra i 25 ei 35 anni ha cambiato lavoro negli ultimi due anni o prevede di farlo entro i prossimi due anni. D'altra parte, è passato un anno dall'inizio di questa tendenza e molti professionisti stanno iniziando a mostrare rammarico e la metà di loro vorrebbe poter tornare indietro nel tempo. La grande rassegnazione o il grande rimpianto è un grosso problema per tutti. Le persone sono la nostra risorsa più preziosa in qualsiasi azienda o azienda. Sono la fonte del vantaggio competitivo e un fattore importante per il successo continuo. Ma i tempi stanno cambiando. Con le nuove generazioni arrivano nuovi comportamenti, abitudini, valori e stili di vita. Sono finiti i giorni in cui un individuo trascorreva tutta la sua vita in un'azienda. Questa nuova generazione è una di quelle che cercano il brivido, di solito desiderose di avanzare, vogliono tutto e lo vogliono adesso. E questo ha senso dal momento che viviamo in un mondo così dinamico e in continua evoluzione, con un passato molto difficile, tuttavia, tutto questo ha un prezzo elevato. Il ritmo quasi impossibile ha messo a dura prova la salute mentale di molte persone e le aziende che si concentrano esclusivamente sulle prestazioni e sui profitti per rimanere in gioco stanno solo aggiungendo benzina al fuoco.

"I sondaggi dicono che il 61% dei professionisti di età compresa tra 25 e 35 anni ha cambiato lavoro negli ultimi due anni o ha intenzione di farlo entro i prossimi due anni".

Cosa puoi fare per impedire alle persone di lasciare la tua azienda?

I tuoi dipendenti sono una parte vitale della tua attività. Comprenderli meglio e le loro esigenze renderà migliore la vita di entrambi. Come abbiamo discusso, il lavoro da remoto si è dimostrato un ottimo modo per migliorare il benessere dei dipendenti. Fidarsi di loro e dare loro più libertà non è stato solo vantaggioso per i dipendenti, ma si è dimostrato altrettanto vantaggioso per le aziende. Un'altra opzione è dare loro maggiore flessibilità con l'orario di lavoro. Una giornata lavorativa dalle 9 alle 5 non è adatta a tutti, ma fintanto che finiscono il lavoro alle loro condizioni e non compromettono nessuno o altro, allora perché non provarlo?

L'inflazione al suo meglio

L'inflazione ha colpito quasi tutti a livello globale, quindi molti tendono a partire per lavori meglio retribuiti. Ciò significa che sempre più aziende sono costrette ad aumentare gli stipendi per stare al passo con la concorrenza e trattenere i talenti, ma paradossalmente questo continua a far salire i prezzi. Ma anche con l'aumento dei salari, il potere d'acquisto si riduce e molti faticano a soddisfare i propri bisogni quotidiani.

Riguarda le piccole cose e la cura dei tuoi dipendenti

Piccole cose come l'organizzazione di pasti gratuiti o il trasporto gratuito possono aiutarti a mantenere i tuoi dipendenti. Ma la cosa più importante è fornire loro uno spazio di lavoro non tossico. Uno spazio di lavoro in cui si sentono piacevoli, rispettati, apprezzati e apprezzati. Siamo tutti coinvolti in questo insieme, quindi dobbiamo cercare di trarne il meglio. I programmi di sviluppo delle competenze e i programmi di formazione attraverso i quali possono crescere ulteriormente ed espandere le proprie conoscenze sono ottimi modi per motivare i dipendenti a restare. E, naturalmente, questo significa anche che in cambio otterrai una forza lavoro più qualificata.

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Fedeltà nel bene e nel male

Tu e i tuoi dipendenti fate parte della stessa azienda e dovreste lavorare insieme per raggiungere lo stesso obiettivo per il benessere di tutti. E solo se passi a quella mentalità sarai un leader e un manager migliore della tua azienda o organizzazione. I tuoi dipendenti sono consapevoli di come li tratti e, se riesci a creare un forte legame e lealtà, supererai facilmente qualsiasi crisi.